Primele 90 de zile în guvern: Strategii critice de succes pentru noii manageri publici la toate nivelurile

Recenzii ale cititorilor

Recenzile cărții evidențiază orientările sale practice pentru persoanele care fac tranziția către roluri de conducere în sectorul public. Mulți utilizatori au considerat cartea esențială pentru navigarea în dinamica complexă a locului de muncă, în special în contextul provocărilor din sectorul public. Cartea oferă strategii și perspective utile care îi ajută pe cititori să se adapteze eficient la noile responsabilități și medii.

Cartea este foarte recomandată pentru soluțiile practice, claritatea și perspectivele sale în gestionarea provocărilor unice ale sectorului public. Cititorii apreciază aplicabilitatea acesteia pentru noii manageri și supervizori, mulți găsind sfaturile organizaționale cruciale pentru succesul lor. Scrierea este clară și accesibilă, cu exemple puternice care ajută cititorii să înțeleagă complexitatea rolurilor lor.

Unii recenzenți au remarcat că este posibil ca această carte să nu abordeze pe deplin dificultățile de adaptare la agențiile guvernamentale mai puțin agile, care ar putea necesita strategii diferite de cele sugerate. Au existat, de asemenea, sugestii pentru ediții mai personalizate pentru sectoare specifice, cum ar fi Departamentul Apărării. Câțiva recenzenți au considerat că ar fi fost benefic să se pună un accent suplimentar pe disfuncționalitățile birocrațiilor guvernamentale.

(pe baza a 22 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The First 90 Days in Government: Critical Success Strategies for New Public Managers at All Levels

Conținutul cărții:

În fiecare an, peste 250 000 de manageri din sectorul public din Statele Unite ale Americii ocupă noi posturi și mulți alții aspiră la funcții de conducere. Fiecare se va confrunta cu provocări speciale - de la profiluri publice mai ridicate la un număr mai mare de părți interesate și medii politice volatile - care vor face tranzițiile lor și mai dificile decât în lumea afacerilor.

Acum, Michael Watkins, autorul bestsellerului The First 90 Days (Primele 90 de zile), aplică în sectorul public cadrul său dovedit de tranziție a conducerii. Watkins și coautorul Peter Daly abordează diferențele cruciale dintre sectorul privat și cel public, care țin de modul în care succesul și eșecul sunt definite, măsurate și recompensate sau penalizate.

Această carte concisă și practică oferă o foaie de parcurs care îi va ajuta pe noii lideri guvernamentali de la toate nivelurile să-și accelereze tranziția prin depășirea a nouă provocări legate de tranziție, de la clarificarea așteptărilor la definirea obiectivelor, de la formarea unei echipe la gestionarea stresului personal. Autorii oferă, de asemenea, strategii detaliate pentru evitarea principalelor "capcane ale tranziției".

Concentrat pe provocările cu care se confruntă noii lideri guvernamentali, "Primele 90 de zile în administrație" este un ghid indispensabil pentru oricine dorește să conducă și să aibă succes în sectorul public.