Principii de management al produselor: Cum să obțineți un post de PM și să vă lansați cariera în domeniul produselor

Recenzii ale cititorilor

Cartea despre managementul produsului este bine primită de mulți cititori, în special de cei noi în domeniu sau care doresc să își îmbunătățească abilitățile. Conține sfaturi practice, exemple din viața reală și perspective din partea managerilor de produs cu experiență, ceea ce o face o resursă valoroasă atât pentru managerii de produs aspiranți, cât și pentru cei experimentați. Cu toate acestea, există critici cu privire la profunzimea sa, unii considerând-o lipsită de noi perspective sau prea elementară.

** Structura bine organizată permite cititorilor să sară la capitolele relevante. ** Stil de scriere clar și convingător, cu exemple și interviuri personale. ** Sfaturi pragmatice care sunt atât concise, cât și cuprinzătoare. ** Perspective valoroase asupra rolului de PM și cadre practice. ** Exemple din lumea reală din companii de tehnologie de top. ** Ideală atât pentru noii veniți, cât și pentru profesioniștii cu experiență.

** Unii cititori au considerat că cartea este prea simplă și nu este suficient de profundă. ** Criticată pentru autopromovare sau conținut de umplutură. ** Anumite secțiuni nu au abordat diferențele în cultura și structura companiilor. ** Câțiva au considerat-o o lectură lentă, fără valoare sau îndrumare clară. ** Unii recenzenți au sugerat că cartea ar fi trebuit să fie un articol mai scurt.

(pe baza a 42 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Principles of Product Management: How to Land a PM Job and Launch Your Product Career

Conținutul cărții:

Căutați să deveniți manager de produs și să vă lansați cariera în domeniul produselor? Obțineți cele mai bune practici privind conducerea fără autoritate, construirea de produse și acing interviurile dvs. PM pe care le-am învățat la locul de muncă la Amazon, Facebook și alte companii de tehnologie de top.

Actualizată pentru 2020, Principles of Product Management este un ghid practic pentru managerii de produs noi și aspiranți. Cartea are trei părți:

⬤ Principii: Prima parte acoperă principiile de leadership pe care le folosesc PM pentru a-și conduce echipa să depășească adversitatea. Când produsul dvs. nu reușește să câștige tracțiune, când echipa dvs. se destramă sau când managerul dvs. vă oferă feedback dur - toate acestea sunt oportunități de a învăța principii care vă vor ajuta să reușiți.

⬤ Dezvoltarea produsului: Partea a doua acoperă modul în care PM de la Facebook, Amazon și alte companii de top construiesc produse. Vom parcurge procesul de dezvoltare a produsului de la un capăt la altul - de la înțelegerea problemei clientului la identificarea produsului potrivit pentru a construi până la executarea cu echipa dvs. pentru a aduce produsul pe piață.

⬤ Obținerea postului: Partea a treia tratează modul în care puteți obține un post de manager de proiect și puteți ajunge în etapa interviului la compania potrivită. Vă vom pregăti pentru cele mai comune trei tipuri de interviuri PM - simțul produsului, execuție și comportamentale - cu cadre și exemple detaliate pentru fiecare.

Ascultați direct de la liderii de produs de la Airbnb, Amazon, Google și multe altele cu privire la:

⬤ Cum să depășiți situațiile provocatoare de la un VP de produs la Amazon.

⬤ Cum să construiți o foaie de parcurs excelentă pentru produse de la liderii de produs de la LinkedIn și Airbnb.

⬤ Cum evaluează Google, Airbnb și alte companii de top candidații la funcția de PM, de la liderii acestor companii.

⬤ Cum își pot dezvolta cariera PM de la un director de la Instagram și Twitter.

Table of Contents

1. Principii

Asumați-vă responsabilitatea.

Prioritizează și execută.

Începeți cu De ce.

Găsiți adevărul.

Fiți radical transparent.

Fiți onest cu voi înșivă.

2. Dezvoltarea produsului

Bucla dezvoltării produsului.

Înțelegerea problemei clientului.

Selectarea unui obiectiv metric.

Misiune, viziune și strategie.

Construirea unei foi de parcurs a produsului.

Definirea cerințelor produsului.

Managementul excelent al proiectului.

Comunicarea eficientă.

Luarea de decizii bune.

3. Obținerea postului

Pregătirea pentru tranziție.

Efectuarea tranziției.

Găsirea companiei potrivite.

Interviuri reușite pentru PM.

Interviu despre simțul produsului.

Interviu de execuție.

Interviu comportamental.

Primele dvs. 30 de zile.

4. Interviuri cu liderul de produs