Principiile de bază ale Hoshin Kanri

Recenzii ale cititorilor

În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 67 voturi.

Titlul original:

The Basics of Hoshin Kanri

Conținutul cărții:

Problema cu majoritatea cărților despre Hoshin Kanri este că descriu o metodologie complexă care este copleșitoare pentru majoritatea liderilor și a organizațiilor lor. Necesitatea de a schimba în mod esențial cultura întregii organizații pentru ca Hoshin să funcționeze nu este practică pentru majoritatea companiilor aflate la început de drum.

Bazele Hoshin Kanri utilizează un format de poveste ușor de urmărit pentru a simplifica și explica Hoshin Kanri o metodă de implementare a strategiei. Oferind descrieri clare ale etapelor Hoshin Kanri, cartea pledează pentru utilizarea Hoshin ca instrument important pentru îmbunătățirea sistemului existent de planificare și execuție al unei organizații și, în același timp, pentru progresul culturii organizației.

Cartea oferă cititorilor o nouă înțelegere a Hoshin Kanri ca un sistem puternic de implementare a planificării strategice, a definirii unei direcții și a priorităților și a alinierii organizației în jurul acestei direcții. Cartea începe prin a spune povestea unui director din industria prelucrătoare care folosește o abordare simplă Hoshin Kanri pentru a face schimbări semnificative în viața sa personală.

În continuare, cartea ilustrează modul în care acest executiv se pregătește să aplice Hoshin Kanri pentru a implementa strategia în cadrul afacerii sale. Cartea se încheie prin prezentarea unor extrase fascinante din interviurile proprii ale autorului cu experți în domeniul Hoshin Kanri.

Toți liderii de afaceri își doresc ca organizațiile lor să fie "grozave" din toate punctele de vedere, dar realitatea este că trebuie să ajungă la "bine" înainte de a se putea gândi să devină "grozave."".