Evaluare:
Recenzile laudă în mod colectiv reluarea de către Bob Emiliani a contribuțiilor lui Frank Woollard la managementul Lean, afirmând că lucrarea lui Woollard oferă o perspectivă semnificativă asupra aspectelor umane ale producției, care sunt adesea trecute cu vederea în relatările tradiționale privind producția de masă. Cartea este recomandată ca lectură esențială pentru cei care doresc să își aprofundeze înțelegerea metodologiilor Lean. Cu toate acestea, unele critici ale modelului Ford de producție în masă evidențiază limitările sale în ceea ce privește implicarea eficientă a lucrătorilor.
Avantaje:⬤ Subliniază importanța activității lui Frank Woollard în managementul Lean.
⬤ Oferă o înțelegere cuprinzătoare a principiilor Lean în comparație cu producția în masă tradițională.
⬤ Oferă un context istoric extins și o bibliografie bine structurată pentru lecturi suplimentare.
⬤ Recunoscută ca o lectură obligatorie pentru studenții și profesioniștii din domeniul Lean, al managementului operațiunilor și al ingineriei producției.
⬤ Pune în lumină factorul uman în procesele de producție, care este crucial pentru implementarea eficientă a Lean.
⬤ Critică modelul Ford pentru că nu reușește să capteze esența Lean prin neglijarea elementului uman.
⬤ Unii ar putea considera contextul istoric mai puțin relevant dacă se concentrează exclusiv pe practicile Lean moderne.
(pe baza a 7 recenzii ale cititorilor)
Principles of Mass and Flow Production
Principles of Mass and Flow Production este o ediție specială de retipărire cu ocazia celei de-a 55-a aniversări a cărții de mult uitate a lui Frank G. Woollard, publicată în 1954, și include uimitoarea lucrare a lui Woollard din 1925 "Some Notes on British Methods of Continuous Production".
Ambele sunt prezentate ca imagini digitalizate neabrupte ale lucrărilor originale și includ comentarii și analize ale cunoscutului practician, autor și educator al managementului Lean, Bob Emiliani, Ph. D. Frank G.
Woollard a adus contribuții majore la practicile progresive de management al producției în industria britanică a automobilelor din anii 1920 și a fost, de asemenea, primul care a dezvoltat și implementat echipamente mecanice de manipulare a materialelor cunoscute sub numele de mașini automate de transfer, în timp ce lucra la Morris Motors Ltd., Engines Branch, în Coventry, Marea Britanie. Munca sa este comparabilă cu cea a legendarului Taiichi Ohno, arhitectul principal al sistemului de producție al Toyota Motor Corporation, și sugerează că trebuie revizuită cronologia descoperirilor și atribuirilor realizărilor-cheie.
Woollard merită o largă recunoaștere pentru realizările sale inovatoare, care se situează între epoca lui Henry Ford și cea a lui Kiichiro Toyoda, fondatorul Toyota Motor Corporation. Munca sa este extrem de relevantă pentru managementul Lean din zilele noastre, prin faptul că a înțeles ideea și practica îmbunătățirii continue într-un mediu de flux. Woollard a recunoscut, de asemenea, că producția în flux nu va funcționa corespunzător dacă este utilizată de conducere într-o manieră de sumă zero, ceea ce reprezintă o trăsătură perspicace și distinctivă a sistemului de producție în flux al lui Woollard și arată că acesta a înțeles importanța a ceea ce astăzi se numește principiul "Respect pentru oameni" în managementul Lean.
Activitatea remarcabilă a lui Woollard în domeniul producției în flux și inovațiile sale previzionale în automatizarea industrială îi asigură un loc proeminent în istoria ingineriei producției, automatizării și managementului industrial. Cititorii interesați de managementul Lean, de evoluția producției în flux și de istoria managementului industrial și a automatizării vor găsi această carte amuzantă, informativă și o resursă valoroasă pentru referințe viitoare.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)