Principiul progresului: Utilizarea câștigurilor mici pentru a stârni bucuria, implicarea și creativitatea la locul de muncă

Recenzii ale cititorilor

Cartea „The Progress Principle” (Principiul progresului) prezintă cercetări privind modul în care micile victorii la locul de muncă pot spori semnificativ motivația și productivitatea angajaților. Cartea subliniază importanța unei vieți profesionale interioare pozitive și rolul conducerii în cultivarea unui mediu care facilitează progresul. În timp ce mulți consideră concluziile intuitive, abordarea bazată pe dovezi ajută la sublinierea acestor concepte. Unii cititori apreciază ideile sale practice și listele de verificare aplicabile, în timp ce alții consideră că cartea este lipsită de substanță sau prea simplistă.

⬤ Perspective bazate pe dovezi din cercetări riguroase, care sporesc credibilitatea.
⬤ Strategii practice, cum ar fi listele de verificare zilnice pentru a promova progresul și interacțiunile pozitive.
⬤ Subliniază importanța câștigurilor mici și impactul acestora asupra motivației și satisfacției angajaților.
⬤ Stil de scriere captivant și accesibil.
⬤ Oferă informații valoroase pentru lideri și manageri cu privire la cultivarea unui mediu de lucru pozitiv.

⬤ Unii cititori consideră că ideea principală este oarecum evidentă sau intuitivă, ceea ce îi determină să pună la îndoială caracterul său inovator.
⬤ Cartea poate părea laborioasă sau repetitivă pentru unii, cu o lungime excesivă fără perspective noi semnificative.
⬤ Accentul pus în primul rând pe strategiile de conducere poate face ca angajații să caute sfaturi mai directe pentru rolurile lor.
⬤ Critici privind simplificarea excesivă a dinamicii complexe de la locul de muncă și concentrarea excesivă asupra influenței managerilor.

(pe baza a 85 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Progress Principle: Using Small Wins to Ignite Joy, Engagement, and Creativity at Work

Conținutul cărții:

Ce îi diferențiază cu adevărat pe cei mai buni manageri de ceilalți? Puterea lor de a construi un cadru de angajați care au o viață profesională interioară minunată - emoții pozitive constante.

O motivație puternică.

Și percepții favorabile despre organizație, munca lor și colegii lor. Cei mai slabi manageri subminează viața profesională interioară, adesea fără să vrea.

După cum explică Teresa Amabile și Steven Kramer în The Progress Principle, evenimentele aparent banale din ziua de lucru pot face sau distruge viața profesională interioară a angajaților. Dar impulsul înainte în munca semnificativă - progresul - este cel care creează cele mai bune vieți profesionale interioare. Printr-o analiză riguroasă a aproape 12.000 de jurnale furnizate de 238 de angajați din 7 companii, autorii explică modul în care managerii pot încuraja progresul și îmbunătăți viața profesională interioară în fiecare zi.

Cartea arată cum să elimine obstacolele din calea progresului, inclusiv sarcinile lipsite de sens și relațiile toxice. De asemenea, explică cum să activezi două forțe care permit progresul: (1) catalizatori - evenimente care facilitează în mod direct munca de proiect, cum ar fi obiective clare și autonomie - și (2) hrănitori - evenimente interpersonale care îi ridică pe lucrători, inclusiv încurajări și demonstrații de respect și colegialitate.

Debordând de exemple sincere din companiile studiate, Principiul progresului echipează atât liderii aspiranți, cât și pe cei experimentați, cu informațiile de care au nevoie pentru a maximiza performanța oamenilor lor.