Procesul de consultanță în acțiune

Recenzii ale cititorilor

În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 4 voturi.

Titlul original:

The Consulting Process in Action

Conținutul cărții:

Un ghid practic pentru consultanți.

Iată acumularea a 35 de ani de muncă a doi oameni care au contribuit la modelarea domeniului formării și dezvoltării. Profesori, formatori, consultanți și ei înșiși în continuă învățare, autorii împărtășesc repertoriul lor de concepte, strategii și tehnici.

Funcția consultanților face parte din rolul și funcția tuturor celor care conduc, dirijează, predau sau interacționează ca prieteni și colegi cu alții.

--Gordon și Ronald Lippitt, autori.

Autorii identifică cele șase faze ale aproape oricărei relații de lucru consultant-client:

* Angajarea în contactul inițial și intrarea.

* Formularea unui contract și stabilirea unei relații de asistență.

* Identificarea problemelor prin analiza diagnostică.

* Stabilirea obiectivelor și planificarea acțiunii.

* Luarea de măsuri și obținerea de feedback.

* Finalizarea contractului.

Această carte pune accentul pe rolul consultantului? intern sau extern? într-un cadru organizațional. Veți învăța să recunoașteți cea mai adecvată, eficientă și credibilă cale de rezolvare a aproape oricărei enigme de consultanță. Veți folosi fiecare grafic, listă de verificare și referință din această lucrare pentru a vă îmbunătăți propria performanță profesională.

Învățați să:

* Recunoașteți fazele consultanței.

* Să faceți față dilemelor etice.

* Evaluați și vă evaluați proiectele.

* Consultanță în contexte internaționale.

* Facilitați schimbarea... și multe altele.

S-ar putea să vă numiți consultant.

Poate că nu. Oricum ar fi, vă veți găsi mai bine echipatpentru orice interacțiune de afaceri atunci când veți avea această carte alături de dumneavoastră.

Tabla de conținut:

* Consultarea: Un proces în expansiune *Faze în consultanță *Intervenții: Luarea deciziilor și asigurarea calității * Rolurile consultantului * Dileme etice și orientări privind valorile * Proiectarea învățării participative * Analiza diagnosticului, evaluarea progresului și evaluarea * Exemple de consultanță în acțiune * Orientări pentru consultanța internațională * Aptitudini, competențe și dezvoltare profesională * Consultantul ca facilitator al schimbării * Implicații pentru viitorul consultanței.