Procesul decizional executiv: Identificarea problemelor și evaluarea rezultatelor

Recenzii ale cititorilor

În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 2 voturi.

Titlul original:

The Executive Decisionmaking Process: Identifying Problems and Assessing Outcomes

Conținutul cărții:

Literatura despre luarea deciziilor, care a pus accentul pe actul de rezolvare a problemelor, a neglijat mult timp necesitatea de a identifica problemele cât mai precis posibil. Această carte examinează natura problemelor și a procesului decizional și impactul acestora asupra persoanelor care conduc o organizație.

Ea se concentrează, de asemenea, pe modul în care executivii răspund pentru a lua măsuri la nivelurile superioare ale organizațiilor lor. Cartea pune accentul pe identificarea problemelor, pe care executivii o ignoră frecvent din cauza preocupării lor pentru rezolvarea problemelor. Cartea analizează necesitatea de a evita considerarea soluțiilor ca remedii obținute la etape prestabilite.

Sunt examinate alte opțiuni decât soluțiile, cum ar fi acomodarea și adaptarea, și este analizat mediul executiv asociat cu rezultatele de-a lungul unui spectru care variază de la perfecțiune, la progres și la eșec. Autorul susține că directorii ar trebui să renunțe la încercarea de a prestabili obiectivele în timp și să adopte conceptul Problem Exchange Ratio (PER).

Executivul compară apoi starea problemelor de-a lungul timpului, creând un raport. Abordarea PER ia în considerare problemele pe care soluțiile însele le declanșează. Aceasta permite apoi executivilor să vadă care este situația lor și sugerează modalități de ameliorare a condițiilor nedorite.

Autorul oferă cazuri și episoade ilustrative atât din sectorul public, cât și din cel privat. Combinând teoria și aspectele practice ale procesului decizional al executivilor, această carte oferă cititorului o înțelegere mai completă a legăturii dintre decizii și probleme.