Program Management for Open Source Projects: Cum să vă ghidați proiectul Open Source condus de comunitate

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă o imagine de ansamblu concisă a managementului proiectelor corporative/IT, deosebit de benefică pentru începători și pentru cei noi în domeniu. Cartea oferă îndrumări practice și un stil de scriere direct, care ajută cititorii să se implice și să aplice eficient conceptele. Cu toate acestea, unii cititori consideră că conținutul este de bază și lipsit de noutate, sugerând că ar putea să nu fie potrivit pentru cei deja familiarizați cu proiectele open source sau cu principiile de management software.

⬤ Documentație concisă
⬤ excelentă pentru începătorii în managementul proiectelor IT corporative
⬤ stil de scriere practic „Problemă/Soluție”
⬤ ajută cititorii să comunice eficient cu echipele lor
⬤ stimulează gândirea de nivel superior despre proiecte.

⬤ Conținutul poate fi prea elementar pentru managerii de proiect experimentați sau utilizatorii de software open source
⬤ lipsit de perspective noi
⬤ public țintă neclar.

(pe baza a 2 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Program Management for Open Source Projects: How to Guide Your Community-Driven, Open Source Project

Conținutul cărții:

Fiecare organizație dezvoltă o birocrație, iar proiectele open source nu fac excepție. Atunci când structura dvs. este intenționată și servește proiectului, aceasta poate duce la o concluzie de succes și previzibilă. Dar managementul de proiect singur nu vă va duce acolo. Faceți pasul următor către gestionarea completă a programului. Deveniți un expert în facilitarea comunicării între echipe, gestionarea calendarelor și a ciclului de viață al proiectului, coordonarea unui proces pentru schimbări și menținerea productivității întâlnirilor. Luați decizii care obțin aprobarea tuturor părților implicate. Învățați cum să vă ghidați proiectul open source condus de comunitate cu cantitatea potrivită de structură.

Procesele birocratice se dezvoltă în mod natural în organizațiile mari, iar proiectele open source nu sunt diferite. Șmecheria este să păstrați procesele intenționate și în serviciul proiectului. Acesta este managementul programelor și probabil că ați făcut acest lucru chiar dacă nu aveți acest titlu. Faceți ca proiectele dvs. open source să fie de succes, previzibile și plăcute prin aplicarea principiilor și abilităților de gestionare a programelor din această carte.

Vedeți cum diferă managementul de program de managementul de proiect. Consolidarea încrederii și credibilității prin construirea de relații, schimbul de informații și comunicarea eficientă. Construiți structuri eficiente de luare a deciziilor și de guvernanță, cu deschidere și responsabilități clare. Organizați reuniuni mai eficiente și mai plăcute. Organizați tipul de reuniune potrivit pentru problemele care urmează să fie discutate: text, telefon, video sau față în față. Elaborați cicluri de viață pentru lansări, inclusiv planificarea lansărilor, calendare și decizii de acceptare/neacceptare, și respectați calendarul. Creați și gestionați un proces eficient de modificare. Utilizați sistemul de urmărire a erorilor pentru a înțelege și gestiona mai bine erorile și solicitările de caracteristici ale proiectului dvs. Luați decizii care să obțină acordul tuturor părților implicate.

Dezvoltați procese care să servească proiectului dvs. open source, în loc să faceți ca proiectul să servească procesului.