Evaluare:
Recenziile subliniază eficiența cărții ca ghid pentru management și dinamica echipelor. Cititorii apreciază exemplele practice și abordările structurate oferite de autor, care sporesc încrederea în rolurile manageriale.
Avantaje:Oferă exemple valoroase și abordări strategice pentru management, sporește fericirea și productivitatea echipei, sporește încrederea în rolurile manageriale, servește ca un ghid excelent pentru practicile avansate de management al proiectelor.
Dezavantaje:Nu au fost menționate dezavantaje semnificative în recenzii.
(pe baza a 2 recenzii ale cititorilor)
Program Management Leadership: Creating Successful Team Dynamics
Acesta nu este un alt ghid instructiv pentru managerii de program sau o altă reiterare a standardelor Project Management Institute pentru managementul de program. În schimb, Program Management Leadership: Creating Successful Team Dynamics examinează diverse abordări de leadership și ilustrează valoarea stilurilor de leadership eficiente în managementul programelor pentru obținerea succesului programului și proiectului.
Identificând factorii critici de succes specifici managementului de program, cartea se concentrează pe stilurile de conducere eficiente și pe puterea muncii în echipă în depășirea așteptărilor. Cartea începe prin examinarea diferitelor stiluri și trăsături de leadership - oferind o perspectivă utilă asupra alegerilor dificile pe care liderii sunt adesea nevoiți să le facă. Sunt descrise metode eficiente pentru a-i ajuta pe lideri să colaboreze cu părțile interesate și cu membrii echipei pentru a stabili viziuni și obiective, astfel încât obiectivele programului să fie atinse cu o frecvență mai mare.
În continuare, cartea analizează în detaliu echipele și explică modul în care pot fi aduse împreună persoane cu diferite niveluri de experiență, diversitate geografică și medii culturale, lăsând deoparte obiectivele personale și lucrând în schimb pentru un scop și o viziune comune. Prezentând cercetări recente privind leadershipul, cartea evidențiază factorii situaționali cu care se confruntă liderii și oferă abordări care le permit acestora să își modifice stilul, trecând de la unul bazat pe alegerea personală la unul care se poate adapta pentru a depăși provocările care vor apărea.
De aici, cartea descrie modul în care se poate construi și menține o echipă de înaltă performanță (HPT). De asemenea, descrie cum să insuflați un spirit competitiv și o cultură a cooperării și a respectului reciproc în echipa dvs. pentru a vă asigura că echipa rămâne concentrată pe lucrurile corecte.
Această carte este o resursă ideală pentru oricine înțelege valoarea instrumentelor oferite de PMI(R) și caută factorii care separă managerii de program și de proiect buni de cei cu adevărat extraordinari. Dacă vă concentrați pe autoactualizare și pe îmbunătățirea continuă, atunci aceasta este cartea care vă poate ajuta să vă conduceți inițiativele de program la cele mai înalte standarde posibile.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)