Programarea producției pentru industriile de proces: Strategii, sisteme și cultură

Recenzii ale cititorilor

În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 3 voturi.

Titlul original:

Production Scheduling for the Process Industries: Strategies, Systems, and Culture

Conținutul cărții:

Această carte se adresează managerilor de producție și planificare care se străduiesc să aducă un grad mai mare de stabilitate și o utilizare mai eficientă a activelor în operațiunile lor, fără a realiza măsura în care programarea producției afectează aceste obiective. S-a raportat că 75% din problemele din fabrica de producție sunt cauzate de activități din afara fabricii. Strategiile și sistemele slabe de programare a producției sunt adesea cele care contribuie cel mai mult la cei 75%.

Cartea explică în detaliu faptul că nicio strategie de planificare și, mai ales, nicio tranziție către o strategie de planificare diferită și mai bună nu va reuși fără un angajament puternic și fără îndrumare din partea conducerii superioare. Conducerea trebuie să înțeleagă rolul său activ în tranziție, că oamenii se vor simți inconfortabil și chiar amenințați de schimbare și că vor trebui să fie măsurați după standarde diferite. O planificare eficientă necesită ca respectarea programului și producția conform planului să fie mai importante decât încercarea de a maximiza producția fiecărei zile.

Cartea explică avantajele unui program structurat, care se repetă în mod regulat: modul în care acesta poate crește producția, poate dimensiona corect stocurile pe baza ciclurilor și variabilităților și, prin urmare, le poate face mai utilizabile și poate îmbunătăți livrarea către clienți. Sunt explicate compromisurile dintre randament, stocuri și performanța de livrare, modul în care aceste compromisuri sunt de fapt decise în programarea producției și modul în care o strategie de programare adecvată poate face vizibile compromisurile și ramificațiile acestora. Sunt discutate mai multe concepte populare de planificare structurată, asemănările și diferențele dintre acestea, pentru a permite cititorilor să decidă care s-ar putea potrivi cel mai bine în mediile lor.

În plus, autorii discută ce înseamnă un sistem software de planificare adecvat și de ce un pachet conceput pentru planificarea structurată oferă capacități care depășesc cu mult caietele de lucru Excel utilizate de multe companii și cum oferă mult mai multe capacități de proiectare și ușurință de utilizare decât modulele de planificare finită din SAP sau Oracle.

În cele din urmă, autorii oferă o foaie de parcurs dovedită pentru implementare, factorii critici de succes necesari pentru a atinge potențialul maxim și dau exemple de operațiuni care au făcut acest lucru bine. În plus, este oferit un ghid pentru lideri și manageri după implementare, pentru a-i ajuta să exploateze pe deplin avantajele unei strategii de planificare structurată și repetată.