Evaluare:
Cartea lui Ken Everett, „Designing the Networked Organization”, prezintă o explorare convingătoare a avantajelor organizațiilor în rețea față de structurile ierarhice tradiționale. Cartea combină anecdote personale cu cadre practice, fiind atât atractivă, cât și informativă pentru cititorii interesați de designul organizațional și leadership. Cartea schițează un model în 3 faze pentru crearea de conexiuni și subliniază importanța capitalului social, rezonând bine cu cei care au roluri de conducere sau de creare de rețele.
Avantaje:⬤ Stil de scriere informativ și captivant, plin de povești personale.
⬤ Oferă un model practic în 3 faze pentru construirea de rețele.
⬤ Evidențiază rezistența, inovația și potențialul de leadership al organizațiilor în rețea.
⬤ Oferă informații concrete care transformă ideile vagi în comportamente practice.
⬤ Include exemple relevante din viața reală și povestiri empatice.
⬤ Servește atât ca un ghid pentru crearea de rețele, cât și ca un comentariu despre leadership.
⬤ Unii cititori pot găsi titlul confuz din cauza variațiilor în liste.
⬤ Este posibil ca această carte să nu ofere perspective noi pentru cei care sunt deja familiarizați cu organizațiile în rețea.
⬤ Potențial copleșitoare pentru cititorii care doresc o prezentare generală rapidă, mai degrabă decât o explorare aprofundată.
(pe baza a 6 recenzii ale cititorilor)
Designing the Networked Organization
Această carte explorează modul în care organizațiile conectate natural (NCO) pot supraviețui și prospera într-o lume din ce în ce mai imprevizibilă, folosind principiile conectivității naturale, creșterii organice și colaborării. Ea arată cum organizațiile conectate în mod natural sunt rezistente în ciclurile de boom și de criză.
Cartea susține că succesul acestor organizații constă în concepția lor și că ele sunt organizațiile secolului al XXI-lea. Ele demonstrează că un mod natural de a conduce o afacere globală poate funcționa. Această carte se bazează pe lucrările anterioare privind rețelele și contribuie la domeniul designului organizațional al studiului managementului.
Organizațiile conectate în mod natural sunt asociații de companii și/sau indivizi, care funcționează prin colaborare, comunicare și conectivitate pentru un scop comun. NCO-urile utilizează principii organice de organizare mai degrabă decât mecanisme de control".
Organizațiile tradiționale îmbrățișează metafore mecanice, ale căror rezultate sunt organizații proiectate sau reproiectate bazate pe comandă și control. NCO-urile se bazează pe metafore naturale, organice.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)