Evaluare:
Cartea este foarte recomandată pentru perspectivele și orientările sale practice în optimizarea eficacității în organizațiile religioase și non-profit, deși a fost criticată pentru că este prea simplă și conține secțiuni inutile.
Avantaje:Cartea oferă perspective valoroase pentru ministerele din campusuri și liderii bisericilor, permițând o înțelegere mai profundă a proiectelor lor. Este lăudată pentru comunicarea clară, informațiile utile și aplicabilitatea sa la diverse organizații.
Dezavantaje:Unii cititori au considerat conținutul prea elementar și secțiunea de evaluare plictisitoare, graficele suplimentare nefiind utile. O recenzie negativă puternică a criticat execuția autorului, sugerând o lipsă de aliniere cu lecțiile cărții.
(pe baza a 5 recenzii ale cititorilor)
Projects That Matter: Successful Planning and Evaluation for Religious Organizations
Projects That Matter prezintă liderilor și echipelor de proiect cele cinci elemente de bază ale proiectării și descrie în detaliu un proces în șase etape pentru proiectarea și implementarea unei evaluări de proiect și diseminarea rezultatelor evaluării.
Scrisă pentru cei care nu sunt experți, liderii din mediile religioase vor găsi îndrumările lui Cahalan clare și de neprețuit. Prezentând evaluarea ca pe o formă de cercetare colaborativă, Cahalan arată cum pot folosi liderii proiectarea evaluării pentru a dezvolta planuri de proiect eficiente și pentru a pregăti declarații de caz pentru donatori sau propuneri de granturi pentru fundații.
Ea introduce planificarea și evaluarea proiectelor ca practici legate de misiune și invită liderii să ia în considerare modul în care misiunea și convingerile specifice ale tradiției lor influențează modul în care planifică și evaluează. Cahalan încheie cartea prin explicitarea propriilor sale presupoziții teologice - că virtuțile discernământului, administrației și prudenței sunt esențiale pentru o bună planificare și evaluare a proiectelor.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)