Proiecte, guvernare și politici publice

Titlul original:

Projects, Government, and Public Policy

Conținutul cărții:

Multe guverne au organizat în mod eficient sisteme de implementare a proiectelor publice în jurisdicțiile lor. În același timp, multe alte țări rămân la un nivel mai puțin avansat de gestionare a proiectelor publice. La nivel mondial, există o nevoie de transfer de cunoștințe privind gestionarea proiectelor între guverne. Cu toate acestea, până în prezent nu a fost elaborată nicio analiză sistematică a acestor practici. Cartea Projects, Government, and Public Policy a fost scrisă pentru a răspunde acestei nevoi și prezintă o analiză a practicilor de gestionare a proiectelor în țările cu capacități dezvoltate bazate pe proiecte. Această carte utilizează propriul său model riguros pentru a prezenta sistematic această analiză. Scopul practic al acestei cărți este de a oferi o prezentare structurată a practicilor de gestionare a proiectelor la nivel guvernamental. Aceste cunoștințe pot fi utilizate în activitatea guvernelor pentru a îmbunătăți gestionarea proiectelor publice și punerea în aplicare a politicilor publice.

Mulți profesioniști care lucrează în instituții publice înțeleg conceptele de management de proiect în mod diferit față de profesioniștii din domeniul managementului de proiect. Prin urmare, această carte începe cu un capitol care descrie diferențele dintre baza conceptuală a administrației publice și managementul proiectelor. Corpusul acestei cărți are cinci părți. Partea I se adresează în principal celor implicați în administrație publică și guvernamentală care doresc să dobândească sau să își sporească cunoștințele despre managementul proiectelor. Partea a II-a oferă o prezentare generală a conceptelor de bază din teoria administrației publice, a politicilor publice și a managementului dezvoltării. Partea a III-a descrie ceea ce face proiectele publice unice și factorii de succes specifici proiectelor din acest sector. Cunoștințele despre practicile eficiente de management al proiectelor guvernamentale sunt abordate în Partea a IV-a. Partea a V-a de încheiere începe cu o prezentare generală a conceptului de model de maturitate. Partea sa principală cuprinde descrierea unui model de maturitate care prezintă modalități de îmbunătățire sistematică a implementării proiectelor publice.

Această carte este scrisă pentru guverne și administratori guvernamentali, inclusiv pentru cei mai influenți factori de decizie, care elaborează politici pentru a ghida dezvoltarea unei țări, precum și pentru modul de implementare a proiectelor. Această carte se adresează, de asemenea, susținătorilor și entuziaștilor managementului proiectelor în guvern și administrația publică, oferindu-le o descriere a soluțiilor utilizate de managementul proiectelor în administrația publică. Această carte se adresează, de asemenea, tuturor practicienilor din domeniul managementului de proiect care lucrează pentru proiecte publice: managerilor de proiect, membrilor echipelor, sponsorilor și cadrelor de nivel mediu din companiile private care realizează proiecte. Cunoscând conceptele administrației publice, aceștia își pot gestiona mai bine proiectele și pot folosi un limbaj comun cu clienții lor.