Project Control - Integrating Cost and Schedule in Construction (Del Pico Wayne J. (WJ Del Pico Inc. Pembroke MA USA))

Recenzii ale cititorilor

În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 2 voturi.

Conținutul cărții:

CONTROLUL PROIECTELOR

Abordare integrată, ușor de citit, a controlului costurilor și programării proiectelor de construcții, cu elemente pedagogice complet noi

Cea de-a doua ediție a Project Control este un ghid practic introductiv care explorează motivele și metodologiile pentru planificarea, monitorizarea și controlul adecvat al costurilor și al graficului de execuție al proiectului și arată cum sunt create, monitorizate și controlate modelele de productivitate, precum și cum sunt implementate acțiunile corective pe măsură ce apar abateri de la linia de bază.

Project Control utilizează un limbaj simplu pentru a transmite principiile de control al proiectelor, ceea ce o face o resursă excelentă pentru a preda cu și de la care se poate învăța într-un cadru de clasă. Această a doua ediție a fost actualizată cu elemente pedagogice complet noi și materiale auxiliare pentru utilizarea în clasa de management al proiectelor de construcții. Această nouă ediție cuprinde secțiuni complet noi privind planificarea de bază, elaborarea estimărilor, analiza probabilităților și multe altele.

Scris de Wayne Del Pico, un profesionist experimentat cu peste 40 de ani de experiență în controlul proiectelor de construcții, Project Control include informații detaliate despre: Rolul managerului de proiect, care acoperă conducerea echipei de proiect, crearea planului de proiect, dezvoltarea calendarului de proiect și monitorizarea progresului proiectului în timp Ciclurile de control al proiectului, care acoperă planurile de atingere a obiectivelor, executarea lucrărilor conform planului, identificarea variațiilor și a cauzelor acestora, precum și lucrările executive și modificările de măsură Planificarea înainte de construcție, care acoperă personalul cheie și responsabilitățile și stabilirea bazelor de referință pentru controlul calendarului și al costurilor Elaborarea bugetului, care acoperă tipurile de estimări, organizarea estimărilor și utilizarea bugetului ca instrument de management

Oferind o perspectivă de specialitate asupra abilităților de management ale managerului de proiect, combinate cu concentrarea analitică a contabilului și supravegherea „imaginii de ansamblu” a executivului, Project Control este o resursă esențială pentru studenții din programele de management al construcțiilor și profesioniștii din firmele de construcții cu specializări în proiecte de infrastructură pe termen lung.