Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea „Project Management for the Unofficial Project Manager” reprezintă o introducere accesibilă în principiile managementului de proiect, adaptată pentru cei care nu dețin titluri oficiale de manager de proiect, dar sunt implicați în activitatea de proiect. Mulți cititori îi apreciază limbajul direct, sfaturile practice și accentul pus pe leadership și gestionarea părților interesate, ceea ce o face potrivită pentru începători și managerii de proiect neoficiali. Cu toate acestea, unii recenzenți au criticat cartea pentru simplitatea sa percepută și studiile de caz plictisitoare, sugerând că este posibil să nu ofere suficientă profunzime pentru persoanele mai experimentate.
Avantaje:⬤ Introducere bună pentru începători și manageri de proiect neoficiali.
⬤ Limbaj clar și simplu, fără jargon greu.
⬤ Sfaturi practice și exemple din viața reală.
⬤ Subliniază importanța conducerii și a comunicării cu părțile interesate.
⬤ Include studii de caz și instrumente utile pentru managementul proiectelor.
⬤ Structură bine organizată și ușor de digerat.
Dezavantaje:⬤ Unii cititori consideră conținutul prea simplist sau lipsit de profunzime.
⬤ Studiile de caz pot părea plictisitoare sau exagerate pentru unii.
⬤ S-ar putea să nu fie suficient pentru cei care se pregătesc pentru certificări formale de PM.
⬤ Unii critici au dorit o acoperire mai cuprinzătoare a conceptelor de management de proiect.
(pe baza a 205 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Project Management for the Unofficial Project Manager
Conținutul cărții:
Fără formare în domeniul gestionării proiectelor? Nicio problemă!
În prezent, la locul de muncă, angajaților li se cere în mod obișnuit să coordoneze și să gestioneze proiecte. Cu toate acestea, sunt șanse să nu fiți instruit în mod oficial în gestionarea proiectelor - sunteți un manager de proiect neoficial.
Experții FranklinCovey Kory Kogon, Suzette Blakemore și James Wood înțeleg importanța leadershipului în finalizarea proiectelor și explică faptul că oamenii sunt cruciali în formula succesului.
Project Management for the Unofficial Project Manager oferă perspective practice, din lumea reală, pentru un management eficient al proiectelor și vă ghidează prin elementele esențiale ale procesului de management al oamenilor și al proiectelor:
Inițiere.
Planificați.
Executați.
Monitorizați/Controlați.
Închidere.
Managerii de proiect neoficiali din orice domeniu vor beneficia de anecdotele din viața reală accesibile și captivante, de „Proverbele managementului de proiect” memorabile și de recenziile rapide de la sfârșitul fiecărui capitol.
Dacă vă străduiți să vă mențineți proiectele organizate, această carte este pentru dumneavoastră. Dacă gestionați proiecte fără a beneficia de o echipă, această carte este, de asemenea, pentru dvs. Schimbați modul în care gândiți despre managementul proiectelor - „manager de proiect” poate că nu este titlul dvs. oficial sau neapărat jobul visat, dar cu strategiile potrivite, puteți excela.
