Project Management Hacking: Cum să gestionați proiectele mai eficient și mai eficace în mai puțin timp

Recenzii ale cititorilor

În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 2 voturi.

Titlul original:

Project Management Hacking: How to Manage Projects More Efficiently and Effectively in Less Time

Conținutul cărții:

Această carte oferă îndrumarea atât de necesară, fără prejudecăți, esențială pentru managerii de proiect - adică tipul de îndrumare care lipsește din orice ansamblu major de cunoștințe și ofertă educațională pentru managerii de proiect activi. Această carte foarte practică identifică activitățile care influențează succesul proiectului și concentrează timpul și energia limitate disponibile doar asupra acelor activități. 　.

Institutul de Management al Proiectelor (PMI) și cea mai mare parte a literaturii privind managementul proiectelor discută toate aspectele managementului proiectelor, presupunând că managerii de proiecte își vor restrânge atenția, deoarece nu se poate aștepta de la ei să utilizeze toate procesele descrise de PMI pentru a gestiona fiecare proiect. Această carte utilizează conceptul de "hacking" al convențiilor noastre standard de management de proiect și prezintă o cale standard identificată de înțelepciunea convențională, o cale malefică la care managerii de proiect recurg frecvent sub presiunea timpului/calității și o cale hacker care oferă o modalitate mai bună de a privi provocarea. 　.

Această carte oferă managerilor de proiect abordări simplificate pentru a-și reorienta eforturile asupra factorilor care contează, petrecând în același timp mai puțin timp. Managementul proiectelor este o disciplină solicitantă, cu un corp de cunoștințe în creștere, cu puține instrucțiuni despre cum să le faci pe toate. 　.

Autorul oferă anecdote și exemple pline de umor în timp ce îi învață pe cititori cum să economisească timp, să îmbunătățească calitatea și să avanseze în carieră. Principalele secțiuni ale cărții acoperă modul de abordare a celor mai comune certificări în managementul proiectelor; formarea continuă; conducerea echipelor de proiect; inițierea, planificarea, executarea, monitorizarea și controlul proiectelor; abilități generale de viață; și asumarea de responsabilități suplimentare. Hacking project management se referă la concentrarea lățimii de bandă limitate pe care un manager de proiect o poate acorda unui proiect către activitățile care conduc la succes.