Evaluare:
Cartea subliniază importanța valorizării oamenilor pentru obținerea succesului în management și în viață, oferind anecdote captivante și îndrumări practice din experiența autorului.
Avantaje:Subliniază importanța valorizării persoanelor în leadership, oferă îndrumări practice, include capitole relatabile și captivante, prezintă elemente autobiografice care întăresc filosofia autorului și este recomandată atât liderilor aspiranți, cât și celor cu experiență.
Dezavantaje:Nu există dezavantaje semnificative menționate în recenzii.
(pe baza a 4 recenzii ale cititorilor)
The People Value Proposition: See one, Do one, Teach one ... LEAD, A Physician's Journey to Leadership
Există un eșec recunoscut pe scară largă în ceea ce privește dezvoltarea leadershipului în întregul spectru, de la corporații la comunități. Adevărul este că puține organizații sunt încrezătoare în durabilitatea echipelor lor de lideri și se simt confortabil cu aceasta, iar sistemul de sănătate nu este imun la această deficiență.
De la subiecte precum Călătoria către leadership și Definirea liderului pe care doriți să îl deveniți, la Inspirație și inovație, The People Value Proposition recunoaște că leadershipul începe cu individul, dar subliniază că prin recunoașterea și cultivarea valorii celorlalți, toată lumea reușește. Autorul Dr. Stanley Harris discută despre importanța empatiei, a implicării și a motivației pentru a susține conectivitatea, a inspira inovația și a permite apariția unor noi lideri.
Scrisă ca o relatare semi-autobiografică a dezvoltării leadershipului, care acoperă principiile cheie ale leadershipului, The People Value Proposition este transmisă din perspectiva unică a vieții și experienței autorului. Ea provoacă atât liderii, cât și potențialii lideri să recunoască și să promoveze valoarea fiecărui individ, permițând utilizarea optimă a resurselor și succesul continuu al echipei.
Cum vă oferă această carte un avantaj?
Prin propriile sale experiențe, Dr. Stanley Harris îl îndrumă pe cititor să își imagineze propria ascensiune ca lider și îl ajută să înțeleagă că o parte a moștenirii sale ar trebui să fie un ciclu perpetuu de leadership. Iată doar câteva dintre subiectele pe care autorul le abordează în detaliu:
⬤ Călătoria către leadership.
⬤ Cultura organizațională.
⬤ Definirea liderului care vrei să devii.
⬤ Căutarea valorii.
⬤ Engagement.
⬤ Puterea empatiei.
⬤ Inspirația și inovația.
⬤ Conducerea schimbării.
⬤ Conducerea transformațională.
⬤ Înțelegerea și utilizarea unei forțe de muncă multigeneraționale.
⬤ Decalajul de gen.
⬤ Diversitatea și incluziunea.
⬤ Ciclul perpetuu al leadershipului.
⬤ Reflecții asupra leadershipului într-o perioadă dificilă.
The People Value Proposition va extinde aprecierea liderilor medicali cu privire la importanța concentrării pe valoarea colegilor și a colaboratorilor pentru a-și asigura propriul succes.
Tabla de materii
Recunoștințe
Despre autor
⬤ Capitolul 1 Călătoria către leadership.
⬤ Capitolul 2 Cultura organizațională.
⬤ Capitolul 3 Definirea liderului care vrei să devii.
⬤ Capitolul 4 Umor.
⬤ Capitolul 5 Leadership emergent.
⬤ Capitolul 6 Binele, răul, urâtul.
⬤ Capitolul 7 Căutați valoarea.
⬤ Capitolul 8 Angajamentul.
⬤ Capitolul 9 Puterea empatiei.
⬤ Capitolul 10 Motivație.
⬤ Capitolul 11 Inspirație și inovație.
⬤ Capitolul 12 Conducerea schimbării.
⬤ Capitolul 13 Leadership transformațional.
⬤ Capitolul 14 Umilință culturală și competență lingvistică.
⬤ Capitolul 15 Înțelegerea și utilizarea unei forțe de muncă multigeneraționale.
⬤ Capitolul 16 Decalajul de gen.
⬤ Capitolul 17 Diversitate și incluziune.
⬤ Capitolul 18 Ciclul perpetuu al leadershipului.
⬤ Capitolul 19 Eu pot.
⬤ Capitolul 20 Reflecții asupra leadershipului într-o perioadă dificilă.
Resurse
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)