Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea discută importanța remodelării practicilor de afaceri în direcția sustenabilității și a creării de valoare pe termen lung, subliniind necesitatea trecerii de la câștigurile financiare pe termen scurt la o abordare mai holistică care să includă aspecte sociale și de mediu.
Avantaje:Cititorii apreciază ideile pătrunzătoare ale cărții cu privire la transformarea afacerilor într-o forță a binelui, explorarea conceptului de triplu rezultat (profituri, planetă și oameni) și exemplele practice din companii respectate cu privire la modul de punere în aplicare a acestor schimbări. Autorii subliniază necesitatea inovării și a soluțiilor revoluționare pentru abordarea provocărilor globale, inspirând organizațiile să caute un impact social și ecologic mai mare.
Dezavantaje:Unii recenzenți consideră că, deși cartea este optimistă și discută strategii potențiale, îi lipsesc exemplele concrete și detaliile privind modul de realizare a schimbărilor propuse. Există preocupări cu privire la deconectarea dintre entuziasmul pentru investițiile pe termen lung și structurile financiare actuale care prioritizează randamentele pe termen scurt.
(pe baza a 4 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
The Breakthrough Challenge: 10 Ways to Connect Today's Profits with Tomorrow's Bottom Line
Conținutul cărții:
Cei mai avangardiști directori executivi din lume recunosc adevărata provocare cu care se confruntă afacerile în prezent: o schimbare fundamentală în natura comerțului. În timp ce programele de sustenabilitate, acțiunile guvernamentale și organizațiile non-profit sunt toate părți ale soluției, directorii executivi și alți lideri trebuie să se concentreze asupra beneficiilor sociale, de mediu și economice - nu numai pentru că vor face lumea un loc mai bun, ci și pentru că vor asigura profitabilitatea de durată și succesul în climatul de afaceri de mâine.
The Breakthrough Challenge este atât o chemare la acțiune care inspiră, cât și un ghid pentru această transformare, bazat pe activitatea The B Team, o inițiativă majoră care unește liderii insustenabilitate. În calitate de consilier fondator și membru al The B Team, John Elkington și Jochen Zeitz trasează o agendă pentru schimbare. Cel mai important obiectiv al întreprinderilor trebuie să fie redefinirea rezultatului final pentru a lua în considerare adevăratele costuri pe termen lung de-a lungul lanțului de aprovizionare. Pentru a realiza acest lucru, liderii trebuie să regândească totul: ce contează în bilanțuri, cum să stimuleze performanța, cine face ce în C-suite și chiar ce ne inspiră. The BreakthroughChallenge se bazează pe peste 100 de interviuri exclusive pentru a arăta această schimbare în acțiune, împărtășind munca de pionierat a unor lideri precum Paul Polman, CEO al Unilever.
Arianna Huffington, fondator și director general al The Huffington Post.
Peter Brabeck-Letmathe, președinte al grupului Nestl.
Și Linda Fisher, ChiefSustainability Officer pionier la DuPont, printre mulți alții.
Strategiile de schimbare ca de obicei nu sunt suficiente pentru a muta afacerile de la eșecuri la descoperiri. The Breakthrough Challenge arată liderilor cum să realizeze o adevărată transformare și să reorienteze definiția profitabilității către bunăstarea durabilă a oamenilor și a planetei - pentru succesul de durată al afacerii lor.
