Provocări de leadership în gestionarea schimbării organizaționale

Titlul original:

Leadership Challenges in Managing Organisational Change

Conținutul cărții:

Această carte oferă o perspectivă asupra psihologiei umane a lăcomiei, a eficienței conducerii, a modificării comportamentului și a influenței comunicării privind schimbarea. O abordare corectă și sistematică pentru a reuși în orice efort de schimbare la nivelul organizației. Această carte prezintă un model creativ și ușor de urmat, în 10 pași, pentru implementarea schimbării; speranța este că acesta va contribui la ansamblul de cunoștințe în materie de MCO. Noul model pune bazele inițierii schimbării de către lideri, prin conturarea etapelor procesului de atingere a obiectivelor. Conceptul de viteză de evadare este integrat cu pregătirea pentru schimbare și etapele de implementare.

Această carte oferă sfaturi practice extinse pentru liderii și managerii responsabili de realizarea inițiativelor de schimbare, îmbinând conceptele și teoriile cu practica. Ar fi cea mai benefică pentru studenții la management.

Dilema cu care se confruntă conducerea este să decidă asupra momentului și scalei inițiativelor de schimbare. Exemplele de caz pe care le veți găsi în această carte sugerează cum să depășiți blocajele rutiere. Cele două studii de caz prezentate aici oferă o relatare detaliată a modului în care lucrurile au fost implementate cu succes.

Miopia managementului sau confortul status quo-ului ucide în cele din urmă inițiativele de schimbare. Cartea tratează acest aspect. Executivii care au responsabilitatea de a gestiona oamenii și de a-și folosi creativitatea pentru a interveni, trebuie să aprofundeze această carte pentru a conduce schimbarea. Cartea abordează provocările legate de conducerea schimbărilor, deoarece impactul succesului sau al eșecului depinde de conducere.