Public - Privat - Public: Imperativul transformării

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă o relatare compactă și pătrunzătoare a experiențelor lui Kevin J. Kennedy în transformarea Avaya, prezentând provocările și succesele gestionării unei schimbări corporative majore. Este atât o carte de memorii personale, cât și un studiu de caz în managementul schimbării, atrăgând deopotrivă liderii aspiranți și profesioniștii din domeniul afacerilor.

Cartea este captivantă, amuzantă și succintă, ceea ce o face ușor de citit. Ea detaliază în mod eficient călătoria de transformare, cu aplicații din viața reală și informații utile. Mulți cititori apreciază povestea sinceră, lecțiile de leadership relatabile și structura care face accesibile subiectele complexe.

Unii recenzenți consideră că cartea sub-reprezintă aspectul leadershipului, având doar un capitol dedicat acestuia. Alții menționează că, deși cartea acoperă multe fațete ale transformării, rezultatul situației Avaya post-publicitate este incert, ceea ce îi poate lăsa pe cititori cu dorința de mai multă încheiere.

(pe baza a 10 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Public - Private - Public: The Transformation Imperative

Conținutul cărții:

Public, privat, public este un studiu de caz inspirat al unei companii care a trecut printr-un faliment, a depășit șansele și a ieșit triumfătoare.

Autorul și fostul CEO Kevin J. Kennedy prezintă o relatare detaliată a unei companii bune cu un bilanț profund constrâns. Avaya, o companie de telecomunicații de top cu sediul în Silicon Valley, s-a aflat în centrul atenției a trei forțe tectonice: un nou profil al datoriei asociat cu privatizarea, ciclul economic nefavorabil și prelungit al Marii Recesiuni din 2008 și nevoia de a conduce transformarea modelului de afaceri în timp ce marșul concurenței și al comoditizării tehnologiei se grăbea.

Această carte fascinantă vă plasează în cockpit pentru a absorbi istoria, provocările, alegerile și rezultatele unei transformări operaționale incredibile. Rezultatele au sporit profitabilitatea cu 200% și au permis acestei companii private să revină pe piața acțiunilor publice. Cu grafice convingătoare și date justificative care nu se regăsesc de obicei în memoriile unei companii, veți afla despre cadrele de navigare în complexitate, evaluarea gradului de îndatorare și menținerea alinierii cu o transformare pe termen lung.

Public, Privat, Public provoacă liderii de companii, profesioniștii din domeniul afacerilor și orice student la afaceri să se gândească la rezultatele și imperativele ajustate la risc în contextul actual al structurilor de capital în schimbare.

Despre autor

Kevin J. Kennedy este Senior Managing Director al Blue Ridge Partners, o firmă de consultanță cu sediul în Silicon Valley. Anterior, a fost director general al Avaya și JDS Uniphase în timpul perioadelor cheie de transformare care au urmat exploziei a două bule economice. În rolul său la Blue Ridge Partners, Kennedy își pune în practică expertiza operațională extinsă, ajutând companiile să accelereze creșterea veniturilor.