Evaluare:
În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 2 voturi.
TURNING POINT
Kathleen, arhitect șef la ArchiSurance, nu știa, în timp ce mergea la o întâlnire cu CIO, cât de mult urma să se schimbe slujba ei.
Intenția ei fusese să obțină aprobarea pentru câteva idei noi pe care le avusese pentru a consolida arhitectura întreprinderii, după ce încet-încet pierduse controlul asupra acesteia în timpul fuziunii. În timpul întâlnirii, însă, devine evident că transformarea organizației pentru a deveni mai digitală a provocat haos, și nu numai pentru echipa ei.
Este clar că, în ciuda tuturor intențiilor bune, transformarea eșuează. Până la sfârșitul întâlnirii, ea a fost de acord să ajute la redresarea situației. După ce a condus resetarea inițială a transformării digitale, Kathleen este brusc proprietara implementării.
Ceea ce urmează este o călătorie a problemelor tipice cu care se confruntă companiile atunci când iau decizii de implementare a tehnologiilor digitale. Kathleen procedează la rezolvarea unei probleme după alta, folosind îndrumarea oferită de standardele digitale deschise ale The Open Group pentru a pune bazele implementării unor soluții tehnologice digitale de calitate într-un ritm mai rapid.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)