Puterea de a conduce proiecte: 7 chei pentru a vă ajuta să vă transformați din manager de proiect în lider de proiect

Recenzii ale cititorilor

Cartea este foarte apreciată pentru explorarea pătrunzătoare a leadership-ului în cadrul managementului de proiect, punând accentul pe inteligența emoțională și pe evoluția rolurilor de management de proiect. Cititorii o găsesc atât inspirată, cât și acționabilă, oferind instrumente valoroase pentru dezvoltarea personală și un leadership eficient.

⬤ Perspective inspirate și utile privind leadershipul și inteligența emoțională.
⬤ Oferă instrumente și exerciții practice pentru transformarea personală.
⬤ Potrivit atât pentru liderii aspiranți, cât și pentru cei experimentați în managementul proiectelor.
⬤ Abordează evoluția rolului managerilor de proiect și încurajează leadershipul vizionar.
⬤ Aprobat pe scară largă ca o lectură obligatorie pentru managerii de proiect, scrum masters și rolurile de conducere.

În recenzii nu sunt menționate dezavantaje semnificative.

(pe baza a 6 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Power of Project Leadership: 7 Keys to Help You Transform from Project Manager to Project Leader

Conținutul cărții:

Proiectele și mediile de lucru devin din ce în ce mai complexe, cu mai multe părți interesate, echipe dispersate și un ritm fără precedent al schimbărilor tehnologice. Pentru a se adapta la această complexitate și pentru a găsi noi oportunități de a inova și de a construi o echipă performantă, managerii de proiect trebuie să își schimbe mentalitatea către una de lider de proiect.

The Power of Project Leadership explică cum să generezi rezultate pozitive pentru proiecte și clienți, crescând în același timp ca lider și permițând echipei să contribuie pe deplin. Ajunsă la cea de-a doua ediție, The Power of Project Leadership conține noi interviuri cu lideri de proiect de succes și abordează subiecte actuale precum psihologia din spatele echipelor performante, coaching-ul, facilitarea și rezolvarea conflictelor, precum și planificarea colaborativă și gestionarea riscurilor.

Cartea prezintă capacitățile, atitudinile și comportamentele necesare pentru a deveni un lider de proiect încrezător, determinat și concentrat, inclusiv conducerea cu viziune, îmbunătățirea continuă, împuternicirea echipelor, construirea încrederii cu părțile interesate și utilizarea unor tehnici puternice. Cu exemple ale celor mai fundamentale cauze ale eșecului proiectelor și cum să le evitați, Puterea de a conduce proiectearată cum să inspirați echipele, să adăugați valoare reală și să realizați proiecte remarcabile.