Puterea flexibilizării: Cum să folosești mici experimente zilnice pentru a crea o creștere mare care să-ți schimbe viața

Recenzii ale cititorilor

Cartea „The Power of Flexing” de Susan Ashford oferă un cadru și instrumente pentru dezvoltarea personală și profesională, subliniind importanța compasiunii de sine și a îmbunătățirii continue prin schimbări mici, ușor de gestionat. Cartea este plină de povești personale, strategii susținute de cercetare și exerciții practice, ceea ce o face o lectură relatabilă și inspirată pentru persoanele aflate în orice etapă a călătoriei lor de creștere.

Cartea este plină de instrumente utile și strategii practice pentru dezvoltarea personală, susținute de anecdote și cercetări din lumea reală. Mulți recenzenți au considerat-o inspirată, accesibilă și ușor de abordat, cu informații utile care încurajează auto-reflecția și o mentalitate de creștere. Este potrivită pentru un public larg și aplicabilă diferitelor roluri din viață, ceea ce o face o resursă excelentă atât pentru creșterea individuală, cât și pentru cea a echipei.

Unii cititori au considerat că cartea a devenit repetitivă la jumătatea drumului, ceea ce a dus la o pierdere a angajamentului. Câteva recenzii au indicat că, în timp ce începutul a fost puternic, ultimele secțiuni nu au menținut același nivel de interes sau conținut proaspăt.

(pe baza a 19 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Power of Flexing: How to Use Small Daily Experiments to Create Big Life-Changing Growth

Conținutul cărții:

Un expert în leadership și învățare vă arată cum să vă schimbați comportamentul, să vă dezvoltați abilitățile transversale și să vă dezvoltați personal și profesional printr-o serie de mici experimente pe care le numește „Flexing”. ”

O schimbare de personal în organizația dvs. vă pune într-un rol de conducere pentru care nu vă simțiți pregătit.

Șeful dvs. vă spune că păreți distant și inaccesibil în cadrul întâlnirilor cu clienții.

Trebuie să obțineți sprijinul membrilor unui grup din comunitatea locală pentru un proiect care vă pasionează.

Abordarea acestor probleme diverse depinde de îmbunătățirea competențelor dvs. transversale - cum ar fi gestionarea timpului, consolidarea echipei, comunicarea și ascultarea, gândirea creativă și rezolvarea problemelor. Dar acest lucru nu este atât de ușor pe cât pare.

Sue Ashford, președinta grupului Management și Organizații de la Ross School of Business, are soluția. În această carte oportună, ea prezintă Flexing - o tehnică pe care indivizii, echipele și organizațiile întregi o pot folosi pentru a învăța, a crește și a-și dezvolta abilitățile și cunoștințele cu fiecare nou proiect, sarcină de lucru și problemă. Flexing vă permite să acceptați orice provocare și să vă adaptați la orice schimbare, obținând rezultate practice și valoroase care asigură creșterea.

Flexibilitatea vă ajută să mergeți mai departe atunci când vă confruntați cu o nouă provocare sau pur și simplu doriți să vă dezvoltați o abilitate vitală. Este o călătorie care începe cu stabilirea unui obiectiv flexibil - precizând explicit ce doriți să învățați și cum doriți să creșteți. Odată stabilit acest obiectiv flexibil, începeți să faceți experimente, să solicitați feedback de la colegi și să vă monitorizați și să vă modificați progresul pe drumul către atingerea obiectivului. Flexibilizarea poate fi adaptată fiecărei persoane, permițându-vă să reflectați asupra propriilor experiențe și să încorporați lecțiile învățate în următorul proiect pe care îl abordați. Este o mentalitate de creștere care vă va ajuta să deveniți cea mai bună versiune a dumneavoastră.

Flexing funcționează și cu echipe și organizații. Ashford învață grupurile mici și mari cum să implementeze flexing-ul pentru a se asigura că membrii lor sunt pregătiți pentru noi provocări. Având în vedere că tot mai mulți oameni lucrează de la distanță cu normă întreagă și dezvoltă noi modalități de colaborare în echipe, acest ghid cald și practic va ajuta orice profesionist și orice organizație în călătoria către o mai mare eficiență.