Puterea platformelor de produse

Recenzii ale cititorilor

Cartea este foarte apreciată pentru perspectivele sale practice și eficiența în predarea strategiilor de platformă de produse, în ciuda faptului că este oarecum depășită. Cartea include studii de caz și exemple valoroase care ajută la înțelegerea conceptelor sale. Utilizatorii, inclusiv educatorii și profesioniștii, au găsit-o utilă în aplicații din lumea reală din diverse industrii.

Studii de caz valoroase, perspective practice pentru strategiile de platformă de produse, bine scrisă cu exemple excelente, informativă pentru studenți și profesioniști, aplicabilă în diverse industrii, recomandată ca lectură esențială pentru managementul strategic al produselor.

Unii utilizatori au remarcat faptul că cartea este un pic datată, ceea ce poate limita relevanța sa pe piețele în evoluție rapidă.

(pe baza a 8 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Power of Product Platforms

Conținutul cărții:

Majoritatea companiilor știu că succesul pe termen lung nu depinde de un singur produs, ci de un flux continuu de produse cu valoare adăugată care vizează piețele în creștere. Cu toate acestea, multe întreprinderi dezvoltă, în mod inexplicabil, câte un singur produs și, astfel, nu reușesc să îmbrățișeze elementele comune, compatibilitatea, standardizarea sau modularizarea între diferitele produse și linii de produse. În sfârșit, în această carte oportună, Marc H. Meyer și Alvin P. Lehnerd oferă o formulă pentru a transforma produsele în profituri, permițând companiilor să conceapă mai ușor produse superioare din punct de vedere tehnologic. Soluția lor este, în două cuvinte, PLATFORME DE PRODUSE. Ei susțin că firmele trebuie să își concentreze energiile asupra dezvoltării simultane a familiilor de produse care au în comun componente și tehnologii comune.

Autorii descriu modul în care campionii dezvoltării de produse se separă de companiile mai puțin sofisticate prin construirea unor familii întregi de produse puternice, pornind de la o singură "platformă" de structuri de produs, tehnologii și procese de produs automatizate comune. Aceste companii de succes recunosc și răspund noilor oportunități de piață prin integrarea competențelor de bază și a tehnologiei sub forma unor produse noi. În această carte practică și ușor de citit, autorii elucidează cu măiestrie această strategie dinamică și avangardistă care permite companiilor să dezvolte produse inovatoare mai rapid, mai ieftin și cu mai puțin efort.

Bazându-se pe studii de caz aprofundate și pe experiența personală a unor companii de succes precum Hewlett-Packard, EMC, Black & Decker și Boeing, Meyer și Lehnerd le arată managerilor cum să creeze produse extraordinare și să stabilească astfel standardul pentru valoarea combinată și poziția de lider în materie de costuri pentru produsele lor. Ei susțin că atunci când produsele unei companii sunt robuste - extrem de funcționale, cu un design elegant, la un preț rezonabil și o plăcere să le folosești - corporația va fi la fel de robustă. Mai important, The Power of Product Platforms dezvăluie metodologia și abordarea organizațională pentru proiectarea, dezvoltarea și revitalizarea produselor puternice care permit firmei să facă tranziția de la o generație de tehnologie la următoarea. De asemenea, autorii explică modul în care platformele de produse bine concepute pot genera fluxuri de produse derivate printr-un proces sistematic continuu de reînnoire.

Meyer și Lehnerd aplică această metodologie unei game largi de industrii: industria prelucrătoare atât pe piețele de consum, cât și pe cele industriale, firmele de software și furnizorii de servicii de informare pe internet.

Această rețetă clară de transformare a rezultatelor prin gestionarea agresivă a dezvoltării și inovării produselor va deveni o lectură obligatorie atât pentru corporațiile mari, cât și pentru cele mici, inclusiv pentru antreprenori, care depind cu toții de excelența produselor lor noi pentru creștere.