Răspunsul este o întrebare: Superputerea lipsă care schimbă totul și îți va transforma impactul ca manager și lider

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Răspunsul este o întrebare” oferă o abordare transformativă a managementului prin intermediul modelului STAR®, punând accentul pe coaching-ul operațional și pe managementul bazat pe întrebări. Cartea prezintă o perspectivă simplă, dar revoluționară, asupra împuternicirii echipelor de a-și rezolva propriile probleme, susținută de cercetări și exemple practice. Cititorii au considerat-o o resursă crucială pentru perfecționarea metodelor de coaching și îmbunătățirea dinamicii la locul de muncă.

⬤ Oferă o abordare de management inedită și dătătoare de putere.
⬤ Susținută de cercetări de la London School of Economics.
⬤ Structură ușor de utilizat, cu idei și exemple practice.
⬤ Poate duce la îmbunătățiri semnificative ale angajamentului și productivității echipei.
⬤ Aplicabil atât managerilor noi, cât și celor cu experiență.
⬤ Tehnici care pot fi puse în aplicare imediat.
⬤ Impact pozitiv asupra relațiilor personale și profesionale.

⬤ Pentru unii poate fi o provocare să renunțe la controlul asupra rezolvării problemelor.
⬤ Câțiva cititori au menționat că nu au citit cartea în întregime, ceea ce sugerează un potențial nivel scăzut de angajament.
⬤ Schimbarea stilului de management ar putea necesita timp de adaptare pentru unele persoane.

(pe baza a 31 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Answer Is a Question: The Missing Superpower That Changes Everything and Will Transform Your Impact as a Manager and Leader

Conținutul cărții:

Noua abordare a managementului folosită în peste patruzeci de țări

"Pentru orice lider sau manager în afaceri, aveți nevoie de acest lucru! Mi-a schimbat cu adevărat modul de a gândi despre leadership, în bine! " - Nick Pointe

"Am transformat modul în care comunic. Una dintre cele mai bune investiții în învățarea carierei pe care le-am făcut. Îmi servește drept ghid zilnic pentru succesul meu ca manager." - Fadinding Darboe, London School of Hygiene & Tropical Medicine

"În sfârșit, o lectură extrem de accesibilă care deschide beneficiile coaching-ului pentru întreaga organizație. Această carte prezintă Coachingul Operațional(TM) ca o metodologie de management scalabilă. Studii de caz fascinante din toate sectoarele, precum și un instrument esențial pentru creșterea angajamentului și a productivității. O lectură obligatorie pentru toți managerii și liderii C21st." - C McLachlan, director de program

"STAR(R) a avut un impact major asupra modului în care activez ca profesionist, a schimbat complet modul în care lucrez, oferindu-mi cunoștințele și abilitățile necesare pentru a mă dezvolta din perspectivă personală și pentru a-mi dezvolta echipa." - Carl Drinkel, inginer principal de calitate, Hitachi Rail

Cu un volum de muncă din ce în ce mai mare, programe solicitante și o instabilitate crescândă, nu este de mirare că nivelul nostru de stres crește, în timp ce implicarea angajaților de pretutindeni este extrem de scăzută. Lumea s-a schimbat și a influențat modul în care lucrăm, însă modelele noastre de management nu au ținut pasul.

Încă încercăm să gestionăm așa cum am făcut-o dintotdeauna - pur și simplu preluând din ce în ce mai mult.

⬤ Dar dacă, în loc să vă aducă problemele în fiecare zi, cei cu care lucrați ar începe să genereze ei înșiși soluțiile?

⬤ Cum ar fi dacă echipa dvs. ar putea interveni și v-ar ușura munca, astfel încât să obțineți 20 % din timpul dvs. înapoi?

⬤ Cum ar fi dacă o mică schimbare ar putea transforma nu numai nivelul de implicare al echipei tale, ci și cariera ta?

În Răspunsul este o întrebare, consultanții în performanță Dominic și Laura Ashley-Timms, multipremiați, prezintă o abordare simplă pentru reumanizarea practicii de management.

Într-o prezentare pas cu pas a modelului lor revoluționar STAR(R) (utilizat de companiile FTSE și Fortune 500), ei vor arăta cum puteți dezvolta o nouă superputere care a fost dovedită a funcționa de către London School of Economics and Political Science (LSE) într-un studiu academic major realizat în șaizeci și două de organizații.

Această carte este produsă în uimitoare culori pline și oferă informații, exemple și mini-misiuni neprețuite care vă vor arăta exact cum să faceți unele schimbări imediate care vor da rezultate rapide și interesante și vor revoluționa pentru totdeauna modul în care gestionați.

Acesta nu este un alt ghid de management post-pandemic care contemplă nuanțele muncii la distanță. Răspunsul este o întrebare este distilarea cunoștințelor greu dobândite în pași acționabili și măsurabili.

Superputerea lipsă care schimbă totul și vă va transforma impactul ca manager și lider.

__________________________________________________________________________________________________.

"Sunt foarte surprins de cât de puternice sunt aceste abordări. Am subestimat cât de multe mai aveam de învățat despre dezvoltarea oamenilor. Am luat cu mine tehnici care să mă ajute atât în viața personală, cât și în cea profesională." - Jen Booker, HR Manager, Dennis Eagle Ltd

"Modelul STAR(R) mi s-a părut foarte util. Nu m-am simțit niciodată confortabil în gestionarea oamenilor, dar schimbarea mentalității mele pentru a vedea acest lucru ca pe o oportunitate de coaching mi-a deschis cu adevărat ochii și m-a ajutat pe mine și afacerea să se dezvolte." - Jack Cooledge, Bespoke Drywall Ltd

"Oricât de bine ai crede că te cunoști și oricât de bun ar fi stilul tău de management, acest lucru te ajută să găsești domenii în care să te îmbunătățești. Vă va ajuta nu doar pe dumneavoastră, ci și pe cei din jurul dumneavoastră să devină mai puternici" - Helen Freeman, Universitatea din Exeter

"Am câștigat mai multă încredere în a pune întrebări puternice și în a implica angajații în diferite activități. Acest lucru m-a ajutat să-mi ating propriile obiective și să devin mai eficientă ca manager în general." - Monika Wujciow, Manager îmbunătățire continuă, AB World Foods

__________________________________________________________________________________________________.