Răsturnări de situație în echipă

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă o explorare detaliată a modului de a conduce schimbarea organizațională și de a redresa echipele neperformante. Ea prezintă un model în șase etape care include evaluări oneste, angajamentul față de creștere, schimbări comportamentale și cultivarea unei culturi a excelenței, susținute de numeroase studii de caz din sport și afaceri.

Cartea este bine documentată și oferă o perspectivă relativă asupra provocărilor de a conduce schimbarea, făcând-o accesibilă și credibilă. Cititorii apreciază studiile de caz captivante, procesul structurat în șase etape, caietul de lucru pentru aplicații practice și poveștile inspiraționale care ilustrează redresări de succes. Conținutul este ușor de citit și relevant pentru o gamă largă de lideri.

În timp ce modelul în șase etape este considerat util, unii ar putea considera că nu se potrivește fiecărei situații unice. Câțiva recenzenți au sugerat că cartea ar putea beneficia de exemple mai diverse, cum ar fi contexte militare sau educaționale. În plus, concentrarea intensă asupra depășirii eșecurilor ar putea rezona mai mult cu cei din medii dificile decât cu cei din organizații care sunt deja prospere.

(pe baza a 10 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Team Turnarounds

Conținutul cărții:

Cum poate orice manager să transforme o echipă cu probleme în campioni în afaceri

În mediul economic incert de astăzi, echipelor li se cere să facă mai mult cu mai puțin. Având în vedere că resursele sunt limitate, niciodată nu a fost mai greu să redresezi o echipă aflată în dificultate, iar managerii trebuie să depună eforturi pentru a identifica și maximiza punctele forte potențiale pe care le are deja o echipă. După cum știu deja fanii sportului, în spatele fiecărei povești cu un mare perdant se află un lider care descoperă avantajul competitiv care va propulsa echipa spre victorie. În lucrarea Team Turnarounds, Joe Frontiera și Dan Leidl împărtășesc modul în care funcționează cu adevărat această artă rafinată a redresării, de la modul de a inspira echipa până la instrumentele efective pentru schimbare.

Prin interviuri cu manageri de echipă și maeștri ai răsturnărilor de situație din NFL, MLB și NCAA, precum și cu manageri de la firme globale de top care și-au întors cu succes soarta, ei arată cei șase pași pe care fiecare echipă îi parcurge pentru a face o schimbare de 180 de grade în performanțele sale.

- Prezintă un model în șase pași pentru redresări în orice organizație, bazat pe cercetările aprofundate ale autorilor cu proprietari și directori generali de francize sportive din MLB, NFL și NBA.

- Prezintă relatări de primă mână despre redresări în sport, de la legendara poveste a lui Bill Polian și a echipei Indianapolis Colts, de la cel mai rău la cel mai bun rezultat, până la eforturile lui Jeffrey Lurie de a transforma echipa Philadelphia Eagles.

- Oferă relatări din culise despre redresări eficiente în organizații majore precum Dominos Pizza, Juniper Networks, iContact și piesa de pe Broadway, Spider-Man: Turn Off the Dark.

Indiferent cât de rele sunt circumstanțele, cât de groaznică este performanța sau cât de mult au scăzut acțiunile, Team Turnarounds arată cum poate orice organizație să urce din nou în top.