Rational Decisions in Organisations: Aspecte teoretice și practice

Titlul original:

Rational Decisions in Organisations: Theoretical and Practical Aspects

Conținutul cărții:

Managerii din organizații trebuie să ia decizii raționale. Luarea de decizii raționale este opusul luării de decizii intuitive. Este o procedură strictă care utilizează cunoștințe obiective și logică. Aceasta presupune identificarea problemei de rezolvat, colectarea faptelor, identificarea opțiunilor și a rezultatelor, analizarea acestora, luarea în considerare a tuturor relațiilor și selectarea deciziei.

Luarea rațională a deciziilor necesită sprijin: metode și instrumente software. Identificarea problemei de rezolvat necesită metode care să măsoare și să evalueze situația actuală. Identificarea și evaluarea opțiunilor și analiza posibilităților disponibile implică metode de analiză și optimizare. Încorporarea intuiției în procesul rațional de luare a deciziilor necesită metode adecvate care să transpună ideile sau comportamentele observate în date concrete. Comunicarea, observarea și înregistrarea opiniilor sunt cu greu posibile în prezent fără un software adecvat. Informațiile și datele care formează datele de intrare, variabilele intermediare și datele de ieșire trebuie stocate, gestionate și făcute accesibile într-un mod ușor de utilizat.

Rational Decisions in Organisations: Aspecte teoretice și practice prezintă o selecție de evoluții recente în ceea ce privește sprijinirea procesului de luare a deciziilor raționale în organizații, înțeles pe scară largă, ilustrate prin studii de caz. Cartea arată nu numai varietatea perspectivelor implicate în luarea deciziilor, ci și varietatea domeniilor în care sunt necesare sisteme de sprijinire a deciziilor raționale. Studiile de caz prezintă luarea deciziilor de către medici, studenți și manageri din diverse universități, echipe de proiect IT, companii de construcții, bănci și companii de producție mici și mari.

Acoperind bogăția de relații în care deciziile ar trebui și trebuie să fie luate, cartea ilustrează modul în care organizațiile moderne funcționează în lanțuri și rețele.

Ei au responsabilități multiple, inclusiv obligații sociale, juridice, comerciale și etice. În prezent, managerii din organizații pot lua decizii transparente și pot lua în considerare o multitudine de părți interesate și caracteristicile lor diverse, încorporând criterii diverse, utilizând mai multe tipuri și motoare de informații și modele decizionale și făcând referire la numeroasele lecții învățate. După cum reiese clar din carte, îmbinarea ideilor teoretice cu posibilitățile oferite de tehnologie poate face deciziile din organizații mai raționale și, în același timp, mai umane.