Râuri antropogene: Producția de incertitudine în hidroenergia din Lao

Titlul original:

Anthropogenic Rivers: The Production of Uncertainty in Lao Hydropower

Conținutul cărții:

În anii 2000, Laos a fost tratată ca o țară model pentru eficacitatea proiectelor hidroenergetice privatizate și „durabile” ca opțiuni viabile pentru dezvoltarea condusă de Banca Mondială. Văzând hidroenergia ca un proces care creează medii incerte din punct de vedere ecologic, Jerome Whitington dezvăluie modul în care au apărut noi forme de îngrijire managerială în contextul unui proiect de baraj privatizat vizat cu succes de activiștii transnaționali.

Pe baza unei cercetări etnografice în cadrul companiei hidroenergetice, precum și cu laotieni afectați de baraj, el investighează modul în care managerii, tehnicienii și consultanții se confruntă cu obligații de mediu necunoscute prin intermediul unor noi configurații infrastructurale, practici etice înscrise la nivel local și forme de experimentare flexibilă bazate pe teoria americană a managementului. Departe de expertiza autoritară care a caracterizat hidroenergia modernistă clasică, dezvoltarea durabilă în Laos a fost caracterizată de o trecere de la politica riscului din anii 1990 la o politică ontologică în care condițiile instituționale ale investițiilor în infrastructură sunt subminate în mod omniprezent de un „hactivism” sofisticat. Whitington demonstrează modul în care mediile industriale târzii sunt infuzate de incertitudinea inerentă ecologiilor antropogene în sine.

În timp ce termenul „antropogen” descrie de obicei schimbările de mediu induse de om, el poate arăta, de asemenea, cum sunt generate noi capacități de a fi om atunci când oamenii trăiesc în ecologii pline de incertitudine. Implementând ceea ce Foucault a numit o „ontologie istorică a noastră”, Anthropogenic Rivers formulează o nouă critică materialistă a ecologiilor murdare ale industrialismului târziu, identificând ontologia oportunistă, ambițioasă și speculativă a naturilor capitaliste.