Real-World Kanban: Faceți mai puțin, realizați mai mult cu gândirea Lean

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Real World Kanban” prezintă o serie de studii de caz practice care explorează implementarea Kanban în diverse medii. Cartea oferă aplicații din viața reală și perspective asupra procesului, adresându-se în primul rând cititorilor care au deja unele cunoștințe despre Kanban și care caută mai degrabă exemple practice decât cadre teoretice.

Cartea este lăudată pentru studiile sale de caz interesante din lumea reală care oferă perspective practice asupra aplicațiilor Kanban. Este ușor de citit, se concentrează mai degrabă pe scenarii din viața reală decât pe teorie și este recomandată persoanelor care doresc să înțeleagă valoarea Kanban în diverse contexte. Ea servește ca o bună resursă suplimentară pentru cei deja familiarizați cu principiile Kanban.

Criticii subliniază faptul că este posibil ca această carte să nu ofere suficientă profunzime pentru începători, deoarece îi lipsesc îndrumările cuprinzătoare pentru cei care încep de la zero cu Kanban. Unii recenzenți au considerat editarea slabă și exemplele lipsite de diversitate. În plus, ilustrațiile planșelor Kanban sunt considerate greu de citit, limitând potențial utilitatea lor.

(pe baza a 25 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Real-World Kanban: Do Less, Accomplish More with Lean Thinking

Conținutul cărții:

Echipa dvs. este stresată; prioritățile sunt neclare. Nu sunteți sigur la ce lucrează colegii dvs. de echipă, iar conducerea nu vă ajută. Dacă echipa dvs. se luptă cu oricare dintre aceste simptome, aceste patru studii de caz vă vor ghida spre succesul proiectului. Vedeți cum a fost folosit Kanban pentru a îmbunătăți semnificativ timpul de lansare pe piață și pentru a crea un obiectiv comun în marketing, IT și operațiuni. Fiecare studiu de caz este însoțit de ilustrații ale panoului Kanban și de diagrame și grafice pentru a vă ajuta să vedeți culisele.

Învățați o abordare Lean văzând cum Kanban a făcut diferența în patru situații din lumea reală. Veți explora modul în care patru echipe diferite au utilizat Kanban pentru a aduce îmbunătățiri care au schimbat paradigma în dezvoltarea de software. Aceste echipe se luptau cu surmenajul, prioritățile neclare și lipsa de direcție. Pe măsură ce veți descoperi ce a funcționat pentru ele, veți înțelege cum să faceți schimbări semnificative în situații reale.

Cele patru studii de caz din această carte explică cum să:

* Îmbunătățiți întregul lanț valoric prin utilizarea Enterprise Kanban.

* Stimulați implicarea, munca în echipă și fluxul în managementul schimbării și operațiuni.

* Salvați un proiect care deraiază cu ajutorul Kanban.

* Ajutați o echipă de birou din afara IT să țină pasul cu creșterea folosind Kanban.

Ceea ce pare ușor în teorie poate deveni încâlcit în practică. Descoperiți de ce "îmbunătățirea IT" vă poate face să ratați cele mai mari oportunități de îmbunătățire și de ce ar trebui să vă concentrați pe îmbunătățirea calității și a operațiunilor frontale înainte de IT. Descoperiți cum să vă păstrați concentrarea pe termen lung și să vă îmbunătățiți dincolo de granițele departamentelor, în timp ce vă confruntați cu provocările zilnice. Aflați ce s-a întâmplat atunci când ați folosit Kanban pentru a găsi modalități mai bune de a face munca într-o companie bine stabilită, inclusiv rularea dezvoltării în mai multe echipe fără un birou de proiecte.

Vă veți inspira echipa și veți implica conducerea pentru a facilita dezvoltarea unor produse mai bune.

Ce vă trebuie:

Aceasta este o carte de studiu de caz, deci nu există cerințe software. Cartea acoperă bucățile relevante de teorie înainte de a prezenta studiile de caz.