Evaluare:
În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 5 voturi.
Reconstructing Inclusion: Making Dei Accessible, Actionable, and Sustainable
Apetitul organizațiilor pentru diversitate, echitate și incluziune (DE&I) nu a fost niciodată mai acut. Dar cum pot aceste noi eforturi, care se bazează adesea pe strategii vechi, să conducă la rezultate mai bune?
Această carte deconstruiește și reconstruiește conceptele fundamentale ale incluziunii pentru a recupera potențialul lor de transformare pentru practicienii DE&I și organizațiile cu care lucrează.
Organizații de toate tipurile fac investiții fără precedent în formarea privind prejudecățile inconștiente, recrutarea diversității și educația împotriva rasismului. Cuvinte precum apartenență și echitate se află pe lista rezultatelor aspiraționale ale acestor eforturi, însă căile către aceste obiective sunt neclare, deoarece punerea lor în aplicare a fost reacționară, suplimentară și, în prea multe cazuri, mai degrabă cosmetică decât sistemică.
În Reconstructing Inclusion, Amri Johnson, CEO al Inclusion Wins, explorează de ce persistă această poziție reacționară și oferă un cadru pentru conceperea unei abordări sistematice care să permită tuturor părților interesate în aceste eforturi - tuturor - să prospere.
Deconstruind și reconstruind cele mai fundamentale concepte ale incluziunii, Johnson ilustrează un "sistem de incluziune" care conturează condițiile esențiale pentru ca incluziunea să devină normativă - accesibilă, acționabilă, durabilă și contribuind pozitiv la misiunea organizațională.
Reconstructing Inclusion oferă un ghid pentru o mai bună înțelegere a contextului istoric al incluziunii, o regândire a eforturilor pe care organizațiile le întreprind în prezent și o abordare solidă și acționabilă pentru a duce această activitate în viitor.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)