Recrutați Rockstars: The 10 Step Playbook to Find the Winners and Ignite Your Business (Manualul în 10 pași pentru a găsi câștigătorii și a vă aprinde afacerea)

Recenzii ale cititorilor

În general, „Recruit Rockstars” de Jeff Hyman este apreciată ca fiind un ghid valoros și practic pentru îmbunătățirea proceselor de recrutare în vederea atragerii și păstrării talentelor de top. Cititorii apreciază experiența de primă mână și perspectivele autorului, descriind cartea ca fiind captivantă și plină de sfaturi utile. Cu toate acestea, unele recenzii indică faptul că conținutul poate fi prea elementar pentru recrutorii experimentați.

⬤ Sfaturi practice și utile privind recrutarea.
⬤ Experiența vastă a autorului conferă credibilitate sfaturilor.
⬤ Proces clar și structurat pentru găsirea și recrutarea talentelor de top.
⬤ Stil de scriere captivant și exemple provocatoare.
⬤ Valoros atât pentru managerii care angajează, cât și pentru recrutori.
⬤ Oferă tehnici inovatoare, cum ar fi accentul pus pe potrivirea culturală și ADN.

⬤ Poate fi prea elementară pentru recrutorii experimentați care sunt deja familiarizați cu procesele de angajare.
⬤ Unii cititori au considerat că multe concepte sunt cunoștințe comune pentru cei cu experiență anterioară în recrutare.

(pe baza a 138 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Recruit Rockstars: The 10 Step Playbook to Find the Winners and Ignite Your Business

Conținutul cărții:

Ați încredința cea mai importantă decizie a companiei dvs. unei aruncări cu banul? Ei bine, asta fac majoritatea managerilor de recrutare în fiecare zi.

50% dintre noii angajați pleacă în termen de 18 luni. Cum ar fi dacă ați putea îmbunătăți drastic aceste șanse... suficient pentru a umple fiecare loc cu un Rockstar? Imaginează-ți diferența pe care ar face-o în compania ta. Ți-ai încânta investitorii, ți-ai expedia noile produse la timp și ți-ai depăși cifrele în fiecare trimestru.

Dacă sunteți ca majoritatea directorilor executivi, ați efectuat o mulțime de interviuri. Așadar, ai încredere în instinctul tău. Problema este că intuiția ta te va induce în eroare jumătate din timp.

Nu contează cât de bun este conceptul tău de afaceri, produsul sau serviciul. Dacă nu ai o echipă de Rockstars care să execute perfect, nu vei atinge niciodată potențialul maxim al companiei tale. În schimb, îți petreci timpul cu micromanagementul și cu dădăcirea jucătorilor B. Și concediindu-i pe jucătorii C.

Pentru a câștiga, trebuie să ai o echipă de Rockstars. Și să-ți crești precizia de angajare de 50% până la 90%. Pentru asta este nevoie de un proces pe care să îl poți urma în mod consecvent.

Citește Recruit Rockstars și nu mai angaja niciodată un jucător de categoria B.

Cine ar trebui să citească această carte?

Directorii executivi

Ați ajuns. Dar jumătate dintre noii angajați ai companiei dvs. nu reușesc. Deci, dacă v-ați săturat ca investitorii și membrii consiliului de administrație să vă reproșeze că nu ați reușit să obțineți cifrele, puneți un Rockstar în fiecare scaun. Veți dormi din nou toată noaptea.

FONDATORI ȘI ANTREPRENORI

Ai un concept grozav. Dar fără o echipă Rockstar, nu vei reuși niciodată să execuți și să dezvolți o companie de talie mondială. Jeff a pornit patru afaceri și a strâns 50 de milioane de dolari de la investitori externi, așa că îți înțelege presiunile și constrângerile.

ȘEFI DE DEPARTAMENT

Ți-ai stăpânit domeniul funcțional; acum stăpânește cea mai importantă abilitate necesară pentru a deveni un CEO de talie mondială. Recrutarea și reținerea talentelor este ceea ce îi separă pe cei care ajung în sala de consiliu de cei care nu ajung.

INVESTITORI CU CAPITAL DE RISC ȘI PRIVATE EQUITY

Lucrul nr. 1 pe care îl puteți face pentru a maximiza rezultatele companiilor din portofoliu este să vă asigurați că există un Rockstar pe fiecare scaun. Jeff este fondator, investitor, membru al consiliului de administrație și partener operațional. Astfel, el înțelege cum să conecteze talentul la pârghiile cheie ale creării de valoare.

În Recruit Rockstars, veți învăța:

1. De ce 46% dintre noii angajați nu mai sunt în compania lor după doar 18 luni

2. Cum să vă asigurați că toată lumea din echipa dvs. este - și rămâne - pe aceeași lungime de undă atunci când intervievați candidații

3. De ce ADN-ul este o modalitate mai bună de evaluare a candidaților decât potrivirea culturală și cum anume să o faci

4. Cum recrutarea seamănă mai mult cu vânzările și marketingul, decât cu resursele umane

5. De ce 99% din descrierile posturilor resping, de fapt, cei mai buni candidați și ce trebuie făcut în această privință

6. Cel mai bun loc pentru a vă găsi următorul candidat Rockstar (nu este ceea ce credeți că este)

7. Emailul exact pe care îl trimit candidaților și care îi atrage aproape de fiecare dată

8. O listă a celor mai predictive întrebări de interviu pe care ar trebui să le pui și de ce întrebările de tip brainteaser nu se numără printre ele

9. De ce 4 este numărul perfect de interviuri cu fiecare candidat

10. Cel mai important pas din procesul de recrutare, pe care 91% dintre angajatori îl sar cu totul

11. Cum să te asiguri că primul tău candidat ales spune „Da! ” de fiecare dată

Și multe, multe altele.

Cartea este, de asemenea, plină de exemple înfricoșătoare, dar adevărate, ale greșelilor pe care le-am văzut în cei 25 de ani de recrutare. Evitați-le și vă veți aprinde afacerea - indiferent de dimensiune sau de sector.