The Broken Rules of Engagement
Pinky Thompson, un cetățean din Phalaborwa, lucrează în birourile executive ca asistent personal de înaltă performanță la una dintre cele mai importante mine de minereu de cupru, Palabora Mining Company din Limpopo, Africa de Sud. Aș dori să mă exprim într-o carte printr-o abordare de jos în sus, pentru a împărtăși lumii, în special entităților, perspectiva mea bazată pe cunoștințe tacite, discuții și experiențe din viața mea și am crezut că împărtășirea acestor experiențe va ajuta organizațiile să crească, să facă profit, să creeze locuri de muncă și să continue să susțină economiile din țările lor.
Cartea a fost concepută pentru entități ca un ghid practic care să ajute la conturarea, explorarea și comunicarea defecțiunilor insondabile care pot împiedica multe organizații să își atingă potențialul maxim. "The Broken Rules of Engagement" nu este menită să fie vocea supremă asupra comportamentului organizațional, ci mai degrabă o contribuție la resursele disponibile cu privire la modul în care entitățile pot consolida și apela la "Forțele Speciale" pentru a le ajuta să supraviețuiască. Cartea prezintă și expune defectele și aspectele pozitive din cadrul întreprinderilor: Organizații, management, sindicate și ceea ce fac angajații în fiecare zi.
Factorii economici și sociali recenți m-au împins să elaborez acest manuscris.
Cartea are multe beneficii și este adaptabilă la orice situație, indiferent de domeniul de expertiză, fie că este vorba de conducere sau de nivelul angajaților. Beneficiul cărții: Entitățile vor obține beneficii remarcabile și își vor responsabiliza echipele de conducere și angajații în urma achiziționării cărții The Broken Rules of Engagement.
Cartea va aduce, de asemenea, coeziune între conducere și angajați și va cultiva un loc de muncă mai fericit și o productivitate sporită. OBȚINE-ȚI UN COPIE Fii informat, pe deplin dezvoltat și împuternicit până la punctul în care ești pregătit să atragi oportunități extraordinare și să-ți dezlănțui întregul potențial. Rezultate specifice proiectate: 1.
Maximizarea capitalului uman. 2. Planificarea continuității activității și a rezilienței.
3. Optimizarea și beneficierea de productivitate îmbunătățită.
4. Creșterea sensibilității etice. 5.
Reducerea susținută a costurilor.
6. Întreprindere lean axată pe costuri. 7.
Proiectarea procesului Lean.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)