Evaluare:
Reinvent: Navigating Business Transformation In A Hyperdigital Era de Faisal Hoque este un ghid cuprinzător care discută necesitatea transformării afacerilor în era digitală. Acesta subliniază importanța evoluției strategiilor și a mentalității pentru a rămâne relevant și competitiv într-un mediu în schimbare rapidă. Cartea este împărțită în secțiuni clare care oferă perspective, strategii ușor de aplicat și cadre pentru navigarea în complexitatea transformării digitale.
Avantaje:⬤ Structură ușor de citit și bine organizată, care face accesibile conceptele complexe.
⬤ Oferă strategii practice, exemple din lumea reală și studii de caz care pot fi implementate imediat.
⬤ Pune accentul atât pe transformarea tehnologică, cât și pe cea culturală în cadrul organizațiilor.
⬤ Stil de scriere captivant care captivează cititorii, chiar și pe cei care nu lucrează în prezent în domeniul afacerilor.
⬤ Oferă un cadru cuprinzător (LIFTS) pentru ghidarea transformării afacerilor.
⬤ Poate fi copleșitor din cauza amplorii informațiilor acoperite.
⬤ Unii cititori pot considera că îi lipsesc răspunsuri specifice sau o formulă pas cu pas pentru transformare.
⬤ Anumite concepte pot fi considerate prea ample sau teoretice pentru cei care caută pași imediați, realizabili.
(pe baza a 95 recenzii ale cititorilor)
Reinvent: Navigating Business Transformation in a Hyperdigital Era
#1 WALL STREET JOURNAL BESTSELLER
Cea de-a 21-a ediție a American Business Awards(R)
2023 Cea mai bună carte de afaceri a anului, câștigătoare Silver Stevie
Călătoria către transformarea organizațională.
Având în vedere ritmul schimbărilor pe care le-am experimentat și pe care vom continua să le vedem în lume, este o provocare să încerci să rămâi la curent cu totul. Organizațiile trebuie să ia în considerare revizuirea și, eventual, renunțarea la obiceiuri, procese și moduri de gândire și de funcționare vechi de zeci de ani. În acest fel, organizațiile se pot reinventa la propriu.
Transformarea necesită mult mai mult decât simpla achiziționare a celei mai recente tehnologii, conectarea acesteia și relaxarea pentru a vedea cum are loc reinventarea. De sus până jos, organizațiile vor fi obligate să schimbe mentalități, atitudini și presupuneri cu privire la modul în care funcționează, la modul în care se pot dezvolta și chiar la însăși rațiunea lor de a exista.
Această carte le prezintă cititorilor idei, concepte și un cadru cuprinzător (LIFTS) pe care le pot utiliza pentru a se poziționa mai bine pe ei înșiși și organizațiile lor pentru a profita de cele mai multe beneficii pe care le pot oferi transformarea digitală și cea a afacerilor. Este o călătorie bogată în promisiuni care explică concepte complexe într-un limbaj comun ușor de înțeles.
Cartea este împărțită în trei secțiuni distincte. Prima secțiune, "De ce? Argumentul pentru transformarea afacerii într-o eră hiperdigitală", prezintă argumentul pentru reinventarea organizațională - de la natura schimbătoare a consumatorilor la prioritățile schimbătoare ale forței de muncă și la necesitatea unei mai mari securități organizaționale.
A doua secțiune, "Transformarea prin digitalizare - pași necesari", examinează acțiunile necesare pentru pregătirea pentru transformare, inclusiv depășirea obstacolelor semnificative, recunoașterea valorii esențiale a leadership-ului și prognozarea a ceea ce organizația dumneavoastră este susceptibilă să devină în viitor.
Secțiunea finală, "Ce să faceți: Navigarea cu LIFTS", oferă o discuție cuprinzătoare a unui proces în cinci pași orientat către ghidarea companiei dvs. prin transformarea sa. Folosind acronimul LIFTS - învățare, investigare, formulare, decolare și studiu - veți afla ce intră într-un efort de transformare de succes, inclusiv elementele care, dacă sunt trecute cu vederea, pot scufunda o planificare altfel solidă.
REINVENT este rezultatul călătoriei personale și profesionale a autorului - o călătorie făcută posibilă de trei decenii de lucru cu colegi, clienți, parteneri, cadre universitare și experți din industrie din întreaga lume.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)