Reinventarea giganților

Recenzii ale cititorilor

În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 7 voturi.

Titlul original:

Reinventing Giants

Conținutul cărții:

Un profil convingător al unui concurent chinez emergent

Firmele chineze își reinventează modelele de afaceri, culturile corporative și pe ele însele, devenind concurenți globali care oferă din ce în ce mai mult cunoștințe decât forță de muncă ieftină în încercarea lor de a se alătura rândurilor "celor mai bune" companii din lume. Această carte oferă un profil convingător al celui mai ambițios dintre acești concurenți chinezi emergenți, Haier Corporation (cel mai mare producător de electrocasnice din lume), și împărtășește informații despre modul în care o organizație și-a reinventat în mod repetat modelul de afaceri și cultura corporativă în încercarea de a-și susține succesul.

Cartea Reinventarea giganților oferă o privire exclusivă în cadrul corporației Haier și arată modul în care răspunderea și responsabilitatea managerială au fost repoziționate la fiecare nivel al organizației, cu valoarea de bază a centrării pe piață, concomitent cu alinierea strategiei la fiecare nivel de conducere. Cartea include rapoarte de lucru reale care arată în detaliu acest proces de la zero. Autorii subliniază modul în care credința în eliberarea talentului angajaților a fost în mod constant forța motrice care a stat la baza succesului Haier.

⬤ Include povestea remarcabilă a redresării Haier și modul în care aceste lecții pot fi aplicate altor organizații.

⬤ Conține informații pentru orice companie care se luptă cu concurența pe piața globală.

⬤ Vezi cum să eliberezi talentul angajaților pentru a stimula succesul afacerii.

⬤ Scris de Bill Fischer, profesor de managementul inovării la IMD din Elveția, Umberto Lago, profesor de management la Universitatea din Bologna, Italia, și Fang Liu, cercetător asociat al IMD.

Cartea Reinventing Giants îi ajută pe managerii globali să își regândească propriile modele de afaceri și culturile corporative aferente pentru a putea aplica lecțiile Haier direct în propriile organizații.