Relații cu dezvoltatorii: Cum să construiți și să dezvoltați un program de succes pentru dezvoltatori

Recenzii ale cititorilor

Cartea este un ghid cuprinzător al relațiilor cu dezvoltatorii, oferind cunoștințe fundamentale, strategii aplicabile și cadre esențiale pentru construirea și gestionarea unor programe DevRel eficiente. Cartea este lăudată în special pentru claritatea și exhaustivitatea sa, ceea ce o face o resursă valoroasă atât pentru dezvoltatori, cât și pentru marketerii din industria tehnologiei.

⬤ Prezentare cuprinzătoare a relațiilor cu dezvoltatorii și a importanței acestora.
⬤ Oferă sfaturi și strategii concrete pentru construirea programelor DevRel.
⬤ Conține cadre utile și perspective din partea experților din industrie.
⬤ Flux logic și se citește destul de repede.
⬤ Resursă valoroasă atât pentru dezvoltatorii, cât și pentru marketerii din domeniul tehnologiei.
⬤ Ajută la prioritizarea și structurarea inițiativelor DevRel.

⬤ Unii cititori ar putea să o găsească prea detaliată dacă sunt în căutarea unei referințe rapide.
⬤ Este posibil să nu acopere teme de nișă în profunzime pentru toate audiențele.
⬤ Așteptări relativ ridicate stabilite pentru cei aflați la început, deoarece subliniază importanța programelor DevRel formalizate.

(pe baza a 9 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Developer Relations: How to Build and Grow a Successful Developer Program

Conținutul cărții:

- PREFAȚĂ - de către o personalitate recunoscută a industriei, de exemplu Guy Kawasaki.

- Introducere.

- Partea I: Dezvoltarea unei înțelegeri comune

Există o lipsă de definiție și de înțelegere detaliată a ceea ce este de fapt DevRel. Partea 1 a cărții stabilește o definiție clară care identifică și analizează părțile constitutive, analizează modul în care DevRel diferă de marketingul tradițional, unde se situează în cadrul organizației și explorează modul în care practicienii DevRel trebuie să fie la fel de pricepuți în angajarea atât în interiorul organizației lor, cât și în exterior, în comunitățile lor de dezvoltatori.

O Ce sunt relațiile cu dezvoltatorii.

O Diferențiatorii cheie ai relațiilor cu dezvoltatorii.

O Componentele de bază ale relațiilor cu dezvoltatorii.

Marketingul dezvoltatorilor.

Experiența dezvoltatorului.

Succesul dezvoltatorilor.

Relațiile cu dezvoltatorii.

Comunitatea.

O Unde se încadrează relațiile cu dezvoltatorii.

O În interior și în exterior.

O Testul relațiilor cu dezvoltatorii.

- Partea II: Pietrele de temelie ale DevRel

Acum că cititorul a înțeles subiectul, vom trece la discutarea elementelor fundamentale ale DevRel. Începem cu o scurtă lecție de istorie pentru a stabili contextul, trecând apoi la audiența țintă - dezvoltatorii de software, modelele de afaceri ale DevRel și rolurile tipice ale DevRel.

O Istoria relațiilor moderne cu dezvoltatorii.

Mărul nu a căzut departe de copac.

Capcanele relațiilor cu dezvoltatorii.

Ascensiunea SaaS.

Ascensiunea API-urilor.

Sosirea companiilor "Developer First".

Apariția instrumentelor pentru dezvoltatori.

De ce acum?

Studiu de caz: Aplicații mobile - Cei care nu au crezut.

O Publicul: Dezvoltatorii.

Milioane și în creștere.

Caracteristicile dezvoltatorilor.

Încă un grup de începători care învață singuri.

Dezvoltatorii sunt lipsiți de diversitate.

Dezvoltatorii sunt un grup tehnic și nu le place să fie "comercializați".

Dezvoltatorii sunt creativi (în mare parte)

Ce îi motivează pe dezvoltatori?

Dezvoltatorii ca factori de decizie.

Cum sunt luate deciziile? Unitatea de luare a deciziilor.

O Modelul de afaceri: B2D.

Mai întâi dezvoltatorul.

Dezvoltator Plus.

Adoptare și valoare.

Tipuri de modele de afaceri B2D.

Model B2D pentru API-uri.

Câte companii practică relațiile cu dezvoltatorii?

O Rolul și activitățile.

- Partea III: Alinierea strategică a programului dumneavoastră

Având în vedere partea 1 și partea 2 referitoare la DevRel Primer, trecem la alinierea strategică a programului dvs. în cadrul organizației dvs. Această secțiune oferă cadrul strategic pentru ca un lider DevRel să aibă succes.

O Să vă cunoașteți produsul.

O Produsele dezvoltatorilor.

O Propunerea dvs. de valoare.

O Aliniere corporativă.

O Angajamentul companiei.

O Obiectivele programului.

- Partea IV: Activarea strategiei

După ce am abordat elementele strategice în partea a III-a, în partea a IV-a vom trece la partea tactică a DevRel. Această secțiune se bazează pe sistemul nostru brevetat "Develop.