Resilincia psicolgica na relao gestor/gestor

Conținutul cărții:

Pot managerii să le permită angajaților să își exprime reziliența psihologică? Aceasta este întrebarea centrală la care cartea noastră încearcă să răspundă.

Folosind o abordare înrădăcinată în literatura psihologică, analizăm reziliența prin prisma factorilor individuali și, în același timp, mutăm conceptul de tutore al rezilienței pentru a-l adapta la contextul managementului, în care managerul își asumă rolul de a activa reziliența echipelor sale. Studiul nostru de teren a evidențiat preocupări comune cu privire la problema stresului legat de muncă, care este dificil de constatat, și a relevat, de asemenea, o lipsă de soluții adecvate.

Luând în considerare nevoile exprimate de manageri și motivația noastră inițială de a propune o soluție eficientă, am ajuns la concluzia că un instrument de gestionare a rezilienței digitale ar trebui să fie conceptualizat, propus de consultant și pilotat de manager.