Evaluare:
Cartea oferă o tratare concisă și riguroasă a subiectului său, dar este criticată pentru lungimea sa scurtă, ceea ce o face să pară prea scumpă.
Avantaje:Tratarea concisă a subiectului; conținut riguros așteptat de la CCL.
Dezavantaje:Foarte scurtă, doar 16 pagini; percepută ca nevalând banii.
(pe baza a 4 recenzii ale cititorilor)
Accountability: Taking Ownership of Your Responsibility
Din ce în ce mai multe provocări manageriale le cer liderilor să fie responsabili - să ia inițiativa fără a avea autoritate deplină asupra procesului sau a rezultatelor.
Răspunderea merge dincolo de responsabilitate. În timp ce responsabilitatea este în general delegată de către șef, de către organizație sau în virtutea poziției, responsabilitatea înseamnă a avea un sentiment intrinsec de proprietate asupra sarcinii și disponibilitatea de a face față consecințelor care decurg din succes sau eșec.
Prin intermediul acestui ghid veți afla cum organizația dvs. și liderii acesteia pot crea o cultură care să favorizeze responsabilitatea, concentrându-se pe cinci domenii: sprijin, libertate, informare, resurse și claritatea obiectivelor și a rolurilor.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)