Evaluare:
Cartea oferă o explorare profundă a practicilor și provocărilor cu care se confruntă companiile orientate către client, oferind lecții pătrunzătoare despre transformările de succes și despre necesitatea unei conduceri puternice în astfel de inițiative. Cartea este captivantă și practică, ceea ce o face o resursă utilă atât în scopuri personale, cât și educaționale.
Avantaje:Conținut valoros și instantaneu util, captivantă pe tot parcursul, resursă practică, facilitează discuțiile în contexte educaționale, bine scrisă.
Dezavantaje:Unii cititori și-ar fi dorit să fi fost publicată mai devreme pentru o mai bună utilizare în cadrul cursurilor.
(pe baza a 4 recenzii ale cititorilor)
Resurgence: The Four Stages of Market-Focused Reinvention: The Four Stages of Market-Focused Reinvention
Bazat pe un studiu de mai mulți ani cu mai multe companii mari, Resurgence dezvăluie modul în care unele dintre cele mai interesante și mai notabile branduri din lume au reușit să aibă o revenire remarcabilă după perioade de declin.
Nucleul acestei cărți este un cadru inteligent și simplu în patru părți pentru reinventare, plus sfaturi convingătoare distilate pentru cititorii din domeniul afacerilor în general. Cu toate acestea, cartea prezintă, de asemenea, relatări fascinante, din interior, despre procesul de schimbare, cu poveștile unui grup de bază de lideri de la companii precum Motorola, Alberto Culver, Harley-Davidson și altele, în timp ce se gândeau la această întrebare: Cum reinventăm o firmă care nu recunoaște necesitatea unei schimbări radicale? Trei experți de top în marketing aduc în prim-plan o bogăție convingătoare de experiență și cunoștințe, deoarece li s-a acordat acces extins la directorii acestor companii și urmăresc modul în care fiecare dintre aceste organizații arată dramatic de diferit ca urmare a eforturilor sale de schimbare.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)