Right by Design: O nouă abordare a evitării modului de defectare

Titlul original:

Right by Design: A Novel Approach to Failure Mode Avoidance

Conținutul cărții:

Proiectarea produselor devine din ce în ce mai dificilă, deoarece complexitatea produselor crește dramatic odată cu apariția controlului autonom și cu necesitatea de a obține emisii zero. Companiile continuă să aibă lansări de produse slabe, cu un număr semnificativ de campanii de rechemare și garanții post-vânzare ridicate. Este important ca potențialele defecțiuni ale produselor să fie identificate și remediate în timpul proiectării unui produs. Modurile de defectare descoperite târziu, după ce proiectarea a ajuns la maturitate, sunt în mod normal ușor de găsit, unele fiind identificate de către client, dar sunt adesea dificil și costisitor de reparat, deoarece modificarea unei piese va avea adesea un efect în lanț asupra altor piese, cauzând alte probleme. Descoperirea modurilor de defectare la începutul procesului de proiectare este adesea dificilă, necesitând o analiză riguroasă și cuprinzătoare, dar odată descoperite, aceste moduri de defectare sunt de obicei ușor și ieftin de reparat.

Această carte prezintă o abordare a proiectării produselor bazată pe evitarea modurilor de defectare, care utilizează o serie de instrumente inginerești strâns legate între ele și abilități interpersonale care pot fi utilizate pentru a descoperi modurile de defectare la începutul procesului de proiectare. Instrumentele pot fi utilizate în toate disciplinele inginerești.

În ciuda faptului că ingineria este în mare parte o activitate de echipă, se întâmplă adesea să se acorde puțină atenție procesului de echipă după ce a fost identificată componența echipei, aceasta fiind în mod normal bazată pe expertiza tehnică. În plus față de expertiza tehnică, o echipă de ingineri eficientă are nevoie de ingineri individuali care să lucreze împreună în mod eficient. De asemenea, este necesară o bună conducere, liderul fiind capabil atât să gestioneze schimbarea, cât și să încurajeze fiecare membru al echipei să lucreze cât mai bine posibil. Cartea împletește competențele tehnice, competențele de echipă și conducerea unei echipe într-un mod care reflectă interrelaționarea acestora în viața reală.

Cartea spune povestea fictivă a unei mici echipe de ingineri și a liderului acesteia, pe măsură ce aceștia pun în aplicare abilitățile prezentate în carte și urmărește experiențele lor care reflectă dificultățile individuale, entuziasmul, umorul și scepticismul în aplicarea metodologiilor și instrumentelor pentru prima dată. În plus, povestea relatează interacțiunile membrilor echipei cu conducerea și colegii lor din cadrul unei companii care, după ce a avut mult succes, se află în dificultăți financiare.

Aceasta promovează învățarea constructivistă prin empatia cititorului cu personajele din carte. Aceste personaje pun întrebări care sunt tipice celor pe care le vor pune cursanții cu privire la subiectul tratat. Consolidarea învățării este, de asemenea, integrată în poveste ca o caracteristică naturală și discretă.

Cartea este concepută pentru a fi citită ca un roman de la o copertă la alta, cu o poveste care motivează cititorul să continue lectura. Deși include exemple tehnice aprofundate, cartea nu se dorește a fi un text de referință privind evitarea modului de defectare sau abilitățile de echipă, ci este menită să ofere cititorului o înțelegere astfel încât acesta să fie motivat să afle mai multe. După citirea cărții, aceasta poate fi tratată mai tipic ca un manual, revenind la unele detalii tehnice sau căutând lecturi suplimentare, cum ar fi cele identificate în carte.