Rolul culturii companiei în fuziuni și achiziții: Cum influențează cultura companiei succesul fuziunilor și achizițiilor

Titlul original:

The Role of Company Culture in Mergers and Acquisitions: How company culture influences M&A success

Conținutul cărții:

Teză de licență din anul 2016 la disciplina Economie de întreprindere - Managementul afacerilor, Guvernanță corporativă, clasa: 1,0, Universitatea din Linz (Management internațional), curs: Current Issues in International Management, limba: română: Engleză, rezumat: Această teză va oferi o înțelegere clară a modului în care și de ce cultura companiei este un factor atât de important în fuziuni și achiziții. În primul rând, vor fi definite fuziunile, achizițiile și cultura de întreprindere.

Apoi, sunt analizate diferite tipuri de culturi de întreprindere în ceea ce privește compatibilitatea lor reciprocă. Aceasta este urmată de o explicație a modului în care poate avea loc integrarea culturală și a modului în care managerii o pot facilita. În final, concluziile importante sunt rezumate și discutate.

Pe măsură ce globalizarea progresează, la fel se întâmplă și cu internaționalizarea întreprinderilor. În cursul acestei evoluții, în ultimii 30 de ani, formarea de fuziuni și achiziții a devenit foarte populară.

Una dintre cele mai mari provocări ale unei fuziuni sau achiziții este alinierea culturii de companie a partenerilor care fuzionează înainte, în timpul și după fuziune. Cultura companiei - sau lipsa unei culturi integrate a companiei - poate influența în mod crucial succesul sau eșecul unei fuziuni sau achiziții.

Cu toate acestea, în ciuda faptului că există o mulțime de modalități de facilitare a integrării culturale, aceasta este un aspect care este adesea neglijat în faza de planificare, ceea ce face cu atât mai dificilă realizarea cu succes a acesteia pe parcursul procesului.