S-ar putea să fiu concediat: A Manual for Thriving in the Corporate Entrepreneurial Underground

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă un ghid convingător pentru inovarea în cadrul organizațiilor mari, oferind sfaturi practice și anecdote relevante care rezonează cu cititorii. Ea îi împuternicește pe intraprenori să depășească inerția corporativă și să conducă schimbarea, făcând-o atât inspirațională, cât și acționabilă.

⬤ Inspiră și motivează cititorii să ia măsuri în cadrul organizațiilor lor.
⬤ Oferă cadre și strategii practice pentru intraprenori.
⬤ Anecdote relatabile care se conectează cu experiențele cititorilor.
⬤ Stil de scriere accesibil, care face ca conceptele complexe să fie ușor de înțeles.
⬤ Încurajează îndrăzneala și autenticitatea în stimularea inovării.

⬤ Unii cititori consideră că îi lipsește profunzimea în anumite domenii.
⬤ Câțiva consideră că conținutul este prea simplist sau nu merită citit.
⬤ Ar putea beneficia de mai multe provocări pentru a-și asuma riscuri, potrivit unor recenzenți.

(pe baza a 52 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

This Might Get Me Fired: A Manual for Thriving in the Corporate Entrepreneurial Underground

Conținutul cărții:

Fiecare corporație ar trebui să se teamă mai mult de dispariție decât de schimbare, dar puține se tem. Cei mai talentați inovatori ai unei companii - "intraprenorii corporativi" - adesea nu pot rupe ciclul de obiceiuri învechite și distructive.

Până acum. În cartea This Might Get Me Fired, inovatorul și intraprenorul Greg Larkin împărtășește ceea ce a învățat prin lansarea a peste treizeci de produse noi cu companii din Fortune 500 și start-up-uri. Greg vă ghidează prin structura de putere a întreprinderilor corporative, arătând cum un intraprenor poate aduna sprijin în cadrul unei organizații și poate lansa efectiv un produs în opt săptămâni.

Plină de povești de succes și de eșec, cartea This Might Get Me Fired vă oferă instrumentele necesare pentru a dezvolta o mentalitate antreprenorială și pentru a recunoaște când (și de ce) să vă prioritizați produsul în detrimentul locului de muncă. Acesta arată intraprenorilor cum să se găsească unii pe alții, să se unească și să reușească în moduri care par inimaginabile până când devin inevitabile.