Evaluare:
Cartea este o colecție de gânduri privind dezvoltarea personală și managementul, cu idei pe care unii cititori le consideră atemporale, în timp ce alții le consideră învechite și prea simpliste.
Avantaje:Cititorii apreciază lectura rapidă, înțelepciunea practică și ideile motivaționale oferite de Charles Schwab. Unii au găsit-o valoroasă pentru încurajările sale în materie de management și relații umane, subliniind bunul simț și importanța muncii asidue.
Dezavantaje:Mulți recenzenți au remarcat că cartea pare învechită, cu sfaturi care ar putea să nu se alinieze culturii contemporane, în special pentru femei. Mai mulți și-au exprimat dezamăgirea față de lipsa de profunzime, promovarea excesivă a altor cărți în paginile sale și scurtimea generală a conținutului, descriindu-l ca fiind prea simplist și nu merită timpul sau investiția.
(pe baza a 25 recenzii ale cititorilor)
Succeeding with What You Have
CHARLES M. SCHWAB (1862-1939), care a devenit președinte al Carnegie Steel la vârsta de 35 de ani, a fost mâna dreaptă a lui Andrew Carnegie și, la un moment dat, președinte al U.
S. Steel și Bethlehem Steel. Acest eseu, scris de unul dintre cei mai importanți oameni de afaceri milionari din țară, împărtășește secretele succesului său.
Schwab avea o profundă apreciere pentru muncitorul obișnuit și dedicat și dădea puterea de a reuși oricărui angajat care era dispus să plătească prețul. Schwab a subliniat că își motiva lucrătorii făcând apel la spiritul american de cucerire din oamenii mei, spiritul de a face lucrurile mai bine decât le-a făcut cineva până acum.
În acest timp, am avut norocul de a-i vedea pe cei mai mulți dintre liderii actuali ridicându-se din rânduri, urcând pas cu pas spre locuri de putere. Acești oameni, sunt convins, nu sunt prodigii naturale.
Ei au câștigat prin folosirea unor creiere normale pentru a gândi dincolo de datoria lor manifestă de zi cu zi. --CHARLES SCHWAB.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)