Să scoți ce e mai bun din oameni: Cum să aplici uimitoarea putere a întăririi pozitive, ediția a treia

Recenzii ale cititorilor

Cartea este foarte apreciată pentru abordarea sa științifică a managementului și leadershipului, oferind strategii bazate pe dovezi care pot fi aplicate în diverse contexte. Cartea este considerată o resursă valoroasă pentru înțelegerea psihologiei din spatele tehnicilor eficiente de management. Deși unele recenzii menționează probleme legate de lungime și redundanță, în general, acesta primește recomandări puternice din partea diferitelor grupuri de utilizatori.

⬤ Oferă o bază științifică solidă pentru tehnicile de management.
⬤ Strategii practice și aplicabile pentru lideri și manageri.
⬤ Utilă pentru o gamă largă de contexte, inclusiv afaceri și educație.
⬤ Recomandată ca o lectură esențială pentru îmbunătățirea abilităților de conducere.
⬤ Ajută la îmbunătățirea comunicării și a performanței echipei.
⬤ Mulți cititori au considerat-o transformațională și cu impact în scenarii din viața reală.

⬤ Unii au găsit cartea prea lungă și repetitivă, sugerând că ar putea fi mai concisă.
⬤ Capitolele inițiale pot fi tehnice și lipsite de exemple practice, ceea ce le face mai greu de citit.
⬤ Câțiva cititori au dorit mai multe povești de succes din viața reală care să evidențieze consolidarea pozitivă.

(pe baza a 57 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Bringing Out the Best in People: How to Apply the Astonishing Power of Positive Reinforcement, Third Edition

Conținutul cărții:

Maximizați performanța angajaților cu această ediție actualizată a bestsellerului clasic

În Bringing Out the Best in People: How to Apply the Astonishing Power of Positive Reinforcement, Aubrey Daniels, renumit lider de opinie și expert recunoscut la nivel internațional în ceea ce privește locul de muncă, aruncă o privire asupra mediului de lucru actual, aflat în schimbare rapidă, oferind o actualizare oportună a cărții sale fundamentale despre managementul performanței.

Fiind unul dintre cei mai importanți vorbitori și scriitori din domeniul performanței umane, timp de aproape 40 de ani Daniels a colaborat cu organizațiile pentru a aplica instrumente și principii comportamentale bazate pe știință pentru a aborda în mod eficient problemele de la locul de muncă - în special în ceea ce privește managementul, conducerea, cultura, inovarea, siguranța, implicarea și colaborarea.

Bringing Out the Best in People: How to Apply the Astonishing Power of Positive Reinforcement, prezintă strategiile dovedite ale lui Daniels care au fost adoptate cu succes de sute de organizații din întreaga lume - de la start-up-uri la companii din Fortune 100 - și oferă instrucțiuni pas cu pas și practici pozitive pentru a vă ajuta să implementați și să susțineți schimbările pozitive.

Cu o bază comportamentală și noi capitole privind implicarea angajaților și impactul creșterii exponențiale a tehnologiei, această ultimă ediție prezintă exemple complet noi, abordări actualizate ale sistemelor eficiente de recunoaștere și recompensare, sfaturi pentru stimularea și încurajarea inovației și creativității, precum și modalități productive de a îmbrățișa și responsabiliza forța de muncă multigenerațională, inclusiv generațiile Millennials și viitoare.

Această actualizare oportună abordează schimbările din mediul de lucru contemporan, oferind în același timp instrucțiuni pas cu pas și practici dovedite care au fost adoptate de clienții globali ai Daniels, de la startup-uri la companii Fortune 100. Aflați cum să:

- Creați sisteme eficiente de recunoaștere și recompensare care să întărească pozitiv angajații.

- Stimulați inovația și creativitatea în moduri noi și interesante.

- Înțelegeți fluența ca o modalitate eficientă de a reduce costurile de formare și de a crește eficiența formării pentru toți angajații.

- Angajarea angajaților în moduri care să conducă la îmbunătățirea performanței și la o cultură mai puternică.

- Motivarea și responsabilizarea forței de muncă multigeneraționale.

- Înțelegerea și modelarea modului în care tehnologia afectează comportamentul angajaților - în bine și în rău.