Saving the Corporate Soul--And (Who Knows?) Maybe Your Own: Eight Principles for Creating and Preserving Integrity and Profitability Without Selling O

Recenzii ale cititorilor

Recenzile la cartea lui David Batstone evidențiază elocvența scriiturii sale și conținutul pătrunzător privind etica și responsabilitatea corporativă. Mulți cititori consideră cartea esențială pentru înțelegerea modului în care corporațiile își pot alinia operațiunile cu valorile morale pentru a obține succesul. Cartea propune opt principii care să ghideze integritatea corporativă și oferă o perspectivă plină de speranță în contrast cu narațiunile comune ale lăcomiei și corupției corporative. Cu toate acestea, unii recenzenți își exprimă scepticismul cu privire la faptul dacă corporațiile vor acționa cu adevărat în conformitate cu sfaturile oferite din cauza presiunilor externe, cum ar fi cererile acționarilor.

⬤ Bine scrisă și pătrunzătoare
⬤ oferă principii practice pentru responsabilitatea corporativă
⬤ perspectivă revigorantă asupra eticii corporative
⬤ oferă speranță în contrast cu lăcomia corporativă predominantă
⬤ încurajează integritatea și responsabilitatea personală
⬤ include exemple captivante de corporații etice.

Scepticism cu privire la punerea în aplicare de către corporații a principiilor sugerate; preocupări cu privire la influența acționarilor și a presiunilor pieței asupra eticii corporative.

(pe baza a 11 recenzii ale cititorilor)

Conținutul cărții:

În fiecare zi, mass-media relatează despre cea mai recentă corporație vinovată de comportament financiar incorect și de înșelăciune publică. Tranzacții cu informații privilegiate, contabilitate frauduloasă, salarii și avantaje aberante pentru directori - un flux constant de scandaluri afectează peisajul afacerilor.

Dar criza corporatistă este la fel de spirituală ca și financiară. Mai mult ca oricând, a sosit momentul pentru Salvarea sufletului corporatist.

În această carte dură și provocatoare, David Batstone arată că o corporație are potențialul de a acționa cu suflet atunci când își aliniază misiunile cu valorile lucrătorilor săi și își pune resursele în slujba oamenilor pe care îi angajează și a publicului pe care îl deservește. El oferă companiilor și angajaților acestora opt principii solide pentru "a face ceea ce trebuie" și - citând exemple de la firme precum Timberland, General Motors, Clif Bar și BP - oferă dovezi că firmele cu principii vor excela din punct de vedere financiar pe termen lung.