Evaluare:
Scaling Teams este un ghid practic pentru managerii și fondatorii de startup-uri cu creștere rapidă. Acesta oferă sfaturi testate pe teren privind elaborarea planurilor de scalare, organizarea echipei și comunicarea eficientă. Deși cartea oferă perspective solide și este bine structurată, are unele dezavantaje în ceea ce privește concentrarea sa în primul rând asupra managementului, limitându-i aplicabilitatea la non-manageri și potențial la alte tipuri de afaceri.
Avantaje:⬤ Sfaturi practice, testate în luptă, pentru extinderea echipelor.
⬤ Se concentrează pe strategii realizabile, mai degrabă decât pe abordări filosofice.
⬤ Include exemple din lumea reală și studii de caz.
⬤ Bine structurat și ușor de navigat.
⬤ Valoros pentru liderii ingineri și pentru funcțiile de conducere.
⬤ Se adresează în primul rând managerilor, cu mai puține sfaturi practice pentru non-manageri sau ingineri de linie.
⬤ Unele recenzii menționează o lipsă de vivacitate în stilul de scriere.
⬤ Copiile fizice pot avea o calitate slabă a imprimării.
⬤ Aplicabilitate limitată în afara startup-urilor cu creștere rapidă sau tehnologice.
(pe baza a 22 recenzii ale cititorilor)
Scaling Teams: Strategies for Building Successful Teams and Organizations
Conducerea unei echipe în creștere rapidă este o experiență deosebit de provocatoare. Startup-urile cu un produs fierbinte adesea își dublează sau triplează rapid dimensiunea - o rețetă pentru haos dacă liderii companiei nu sunt pregătiți pentru capcanele hipercreșterii. Dacă conduceți un startup sau o echipă nouă între 10 și 150 de persoane, acest ghid oferă o abordare practică pentru a vă gestiona drumul prin aceste provocări.
Fiecare secțiune acoperă strategii și tactici esențiale pentru gestionarea creșterii, începând cu o singură echipă și explorând punctele tipice de scalare pe măsură ce echipa crește în dimensiune și complexitate. Cartea oferă, de asemenea, numeroase exemple și lecții învățate, bazate pe experiența autorilor și pe interviuri cu lideri din industrie.
Aflați cum să profitați la maximum de:
⬤ Angajare: Învățați un proces de angajare scalabil pentru creșterea echipei dvs.
⬤ Managementul oamenilor: Utilizați mentoratul 1-la-1, soluționarea disputelor și alte tehnici pentru a vă asigura că echipa dvs. este fericită și productivă.
⬤ Organizare: Motivați angajații prin aplicarea a cinci principii de design organizațional.
⬤ Cultură: Construiți o cultură care poate evolua pe măsură ce creșteți, rămânând în același timp conectată la valorile de bază ale echipei.
⬤ Comunicare: Asigurați-vă că informațiile importante - și numai cele importante - ajung la destinație.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)