Evaluare:
Cartea „SPARK” oferă cititorilor pași de urmat și perspective pentru un leadership eficient, adresându-se atât liderilor tineri și aspiranți, cât și celor care doresc să își îmbunătățească competențele. Cartea încorporează diverse perspective și anecdote personale ale autorilor pentru a ilustra principiile-cheie. Cu toate acestea, unii recenzenți au remarcat că conținutul poate părea repetitiv și îi lipsesc ideile inovatoare pentru liderii mai experimentați.
Avantaje:⬤ Oferă pași clari și realizabili pentru leadership
⬤ include o varietate de perspective din domenii diferite
⬤ influențează pozitiv atitudinea cititorilor față de muncă
⬤ bine primită ca resursă de auto-ajutor
⬤ format plăcut cu exemple practice.
⬤ Conținutul poate fi repetitiv pentru profesioniștii experimentați
⬤ îi lipsesc ideile revoluționare pentru cei familiarizați cu literatura de leadership
⬤ unora li s-a părut plictisitor sau prea elementar
⬤ nu este captivant pentru toate grupele de vârstă, în special pentru cei cu experiență vastă.
(pe baza a 101 recenzii ale cititorilor)
Spark: How to Lead Yourself and Others to Greater Success
De la echipa din spatele firmei de consultanță în leadership Lead Star - trei experți în leadership cu experiență militară - apare bestsellerul New York Times Spark, "o carte care distruge miturile și care vă va face să regândiți atât teoria, cât și practica leadershipului" (Daniel H. Pink).
Leadership-ul nu se rezumă la titluri profesionale - ci la acțiune și comportament. "Scânteile" sunt cei care fac, gândesc, inovează și influențează, care sunt catalizatori pentru schimbarea personală și organizațională. Dar aceste persoane extraordinare nu sunt definite de locul pe care îl ocupă într-o organigramă, ci de acțiunile, angajamentul și voința lor.
Experții în leadership Angie Morgan, Courtney Lynch și Sean Lynch arată cum puteți deveni un Spark prin cultivarea a șapte comportamente cheie de leadership. Bazată pe cele mai recente cercetări privind dezvoltarea leadershipului, această foaie de parcurs proaspătă și accesibilă este plină de povești reale din interiorul unor companii precum Facebook, Google și Boston Scientific, precum și din propriile experiențe cu mize mari și provocatoare ale autorilor care au servit în Forțele Armate ale SUA.
Cu Spark ca model, oricine poate deveni un catalizator al schimbării, iar orice organizație poate identifica și dezvolta Sparks.
Cu o prefață de Frederick W. Smith, fondator, președinte și CEO al FedEx
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)