Evaluare:
În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 2 voturi.
Teză din anul 2011 în domeniul Psihologie - Muncă, Afaceri, Organizare și Economie, SRH Hochschule Riedlingen, curs: Master Wirtschaftspychologie, Leadership und Management, limba: germană, rezumat: Contextul acestei teze este de a examina „dezvoltarea conceptelor de management orientate spre viitor” din perspectiva neuroleadership.
De aici poate fi dedusă întrebarea dacă descoperirile neuroștiințifice pot sau chiar ar trebui să fie incluse în conceptele de management orientate spre viitor. Mai exact, întrebarea este următoarea: motivația și performanța angajaților pot fi sporite prin aplicarea modelului SCARF prin recompense intrinseci și prin reducerea influenței amenințărilor? Ipoteză: Cu cât modelul SCARF este mai aplicat de către manageri, cu atât crește motivația intrinsecă și performanța angajaților.
1. 2 Obiectiv Scopul acestei lucrări este de a caracteriza cele cinci dimensiuni ale modelului SCARF al lui David Rock pentru creșterea motivației și a performanței, de a elabora un arbore de structură cu întrebări adecvate pentru a putea afla, sub forma unui chestionar care să fie utilizat în cadrul unui sondaj în rândul angajaților, în ce măsură superiorul direct se comportă într-o manieră „SCARF-gem”.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)