Schimbă modul în care schimbi!: 5 roluri ale liderilor care accelerează performanța în afaceri

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Change the Way You Change” de Kendall și Tony a primit recenzii extrem de pozitive pentru abordarea sa practică a implementării schimbării în organizații. Cititorii apreciază echilibrul dintre conceptele teoretice și pașii realizabili, ceea ce o face o resursă valoroasă pentru liderii de la diferite niveluri. Autorii sunt lăudați pentru modelele lor pătrunzătoare, poveștile captivante și structura clară care sprijină liderii în navigarea eficientă prin schimbare.

⬤ Se pune accentul pe aplicarea practică, oferind cititorilor pași de urmat.
⬤ Poveștile captivante și exemplele din viața reală fac ca conceptele să fie ușor de abordat.
⬤ Oferă o perspectivă nouă asupra managementului schimbării, depășind metodele tradiționale.
⬤ Acoperire cuprinzătoare a diferitelor aspecte ale conducerii schimbării, inclusiv focalizarea, alinierea, implicarea și durabilitatea.
⬤ Potrivit pentru liderii din diverse domenii, de la educație la afaceri.

Unii cititori pot găsi informațiile dense și nu le pot digera pe toate imediat, având nevoie de mai multe lecturi pentru a înțelege pe deplin conceptele.

(pe baza a 15 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Change the Way You Change!: 5 Roles of Leaders Who Accelerate Business Performance

Conținutul cărții:

Accelerați conducerea și obțineți rezultate

Marii lideri ai schimbării au un impact pozitiv asupra performanței afacerii prin faptul că lucrează în mod fundamental diferit față de majoritatea liderilor, în trei moduri. În primul rând, ei schimbă modul în care gândesc și vorbesc despre schimbare. În al doilea rând, își schimbă abordarea față de schimbare prin implicarea atât a indivizilor, cât și a organizației. Și, în al treilea rând, ridică în slăvi ceea ce fac în calitate de lideri și rolurile pe care le joacă.

În Change the Way You Change, autorii R. Kendall Lyman și Tony C. Daloisio se bazează pe zece ani de cercetare și de lucru cu indivizi, echipe și organizații pentru a ilustra în mod convingător modul în care schimbarea unei echipe sau a unei afaceri necesită schimbarea atât a abordărilor din interior (gânduri și convingeri), cât și din exterior (structură și sistem). Fiecare capitol oferă o discuție aprofundată a unuia dintre cele cinci roluri ale marilor lideri ai schimbării: focalizare, aliniere, implicare, conducere și susținere. Iar principalele puncte de discuție din fiecare capitol sunt susținute de citate, exemple, exerciții și rezumate.

Singura modalitate de a supraviețui ca lider în secolul XXI este să faceți din schimbare o parte a agendei dumneavoastră de leadership. Iar asta înseamnă să o faceți o prioritate și să deveniți buni la ea. Indiferent dacă cititorii sunt începători sau experți, această carte îi va ajuta să schimbe modul în care se schimbă pentru a-și accelera leadership-ul și a obține rezultate.