Schimbarea fără frică - Modele de introducere a ideilor noi (broșură)

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Schimbarea fără frică” este un ghid practic pentru introducerea schimbării în organizații, oferind o varietate de modele și instrumente care pot ajuta atât agenții de schimbare cu experiență, cât și noii veniți. Deși prezintă strategii utile, unii cititori găsesc anumite conținuturi evidente sau plictisitoare, în special studiile de caz.

Oferă o colecție de modele utile pentru conducerea schimbării, oferă o organizare clară cu povestiri și studii de caz relatabile și ajută la articularea conceptelor familiare într-un format structurat. Mulți cititori apreciază caracterul său practic și capacitatea de a aplica imediat modelele.

Unele modele pot părea prea simpliste sau evidente pentru cititorii experimentați, iar studiile de caz pot fi considerate plictisitoare sau inutile. În plus, organizarea cărții poate duce la confuzie cu privire la modul de navigare prin conținut.

(pe baza a 24 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Fearless Change - Patterns for Introducing New Ideas (paperback)

Conținutul cărții:

"Toți cei care au încercat vreodată să impună schimbarea în organizația lor vor recunoaște imediat și vor aprecia cu adevărat cunoștințele aprofundate și experiența capturată în această carte. Ea conține o colecție de deschizători de ochi care este un cufăr de comori pentru pionierii noilor idei organizaționale, O cutie de instrumente fantastică pentru utilizare în misiunile viitoare ".

--Lise B. Hvatum, manager de dezvoltare a produselor, Schlumberger.

"Dacă aveți nevoie să vă schimbați organizația și mai ales să introduceți tehnici noi, atunci doriți să înțelegeți ce se află în această carte. Ea vă va ajuta să evitați capcanele comune care osândesc multe astfel de proiecte și vă va arăta o cale clară spre succes. Tehnicile sunt derivate din experiența multor persoane și organizații. Multe sunt, de asemenea, amuzante de aplicat. Lucrurile astea sunt foarte interesante - și foarte interesante.".

--Joseph Bergin, profesor de informatică, Pace University, New York.

"Dacă schimbarea este singura garanție în viață, de ce este atât de greu să o faci? Așa cum subliniază această carte, oamenii nu sunt atât de rezistenți la schimbarea în sine, cât sunt rezistenți la a fi schimbați. Mary Lynn și Linda au folosit cu succes forma tiparului pentru a surprinde și prezenta lecțiile recurente ale eforturilor de schimbare de succes și au pus în mâinile cititorilor lor o resursă puternică de cunoștințe.".

--Alan O'Callaghan, cercetător, Software Technology Research Laboratory, De Montfort University, Regatul Unit.

"Cea mai dificilă parte a absorbției modelelor, sau a oricărei tehnologii, într-o organizație este depășirea problemelor legate de oameni. Modelele din această carte sunt documentarea faptului că am trecut prin această experiență, oferindu-le celor care îndrăznesc să forțeze limitele un avans spre succes." --David E. DeLano, IBM Pervasive Computing.

"Dacă v-ați întrebat vreodată cum ați putea promova orice schimbare culturală în organizația dumneavoastră, în această carte veți găsi o mulțime de sfaturi concrete pentru a face acest lucru. Recomand să citească această carte tuturor celor care au un interes vast în a-și menține organizația flexibilă și deschisă pentru schimbări culturale.".

--Jutta Eckstein, Consultant independent, Objects In Action Autor al cărții Agile Software Development in the Large.

48 de modele pentru conducerea și susținerea schimbării în organizația dumneavoastră

Schimbarea. Este extrem de greu de inițiat, și chiar mai greu de susținut. Durează prea mult. Oamenii îi opun rezistență.

Dar fără ea, organizațiile își pierd avantajul competitiv. Din fericire, puteți reuși să faceți schimbări. În Schimbarea fără frică, Mary Lynn Manns și Linda Rising luminează 48 de tehnici dovedite, sau modele, pentru implementarea schimbării în organizații sau echipe de toate mărimile, și vă arată exact cum să le folosiți cu succes.

Aflați cum să.

⬤ Înțelegeți forțele din organizația dvs. care impulsionează și întârzie schimbarea.

⬤ Plantați semințele schimbării.

⬤ Conduceți participarea și implicarea, de la început până la sfârșit.

⬤ Alegeți un sceptic oficial pentru a vă ascuți gândirea.

⬤ faceți schimbările să pară mai puțin amenințătoare.

⬤  Găsiți momentul potrivit și cele mai bune momente de predare.

⬤ Susține-ți elanul.

⬤ Suprapuneți-vă adversității și sărbătoriți succesul.

Inspirați de limbajele de tipare care transformă domenii de la software la arhitectură, autorii prezintă modele pentru fiecare etapă a procesului de schimbare: cunoaștere, persuasiune, decizie, implementare și confirmare. Aceste modele flexibile se bazează pe experiențele a sute de lideri. Ele oferă o perspectivă puternică asupra comportamentului agenților de schimbare, culturii organizaționale și rolurilor fiecărui participant.

Cel mai bun dintre toate, sunt ușor de utilizat - și funcționează.