Secretele liderilor analitici: Insights from Information Insiders (Perspective de la cunoscători ai informațiilor)

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă o perspectivă valoroasă asupra analizei afacerilor prin prisma unor lideri cu experiență în domeniul BI. Ea combină conceptele teoretice cu sfaturi practice, subliniind importanța conducerii, a culturii organizaționale și a comunicării eficiente în succesul analizei. Cu toate acestea, unii cititori au remarcat probleme legate de formatarea și organizarea cărții, precum și o percepție de sfaturi generice.

⬤ Oferă perspective diverse din partea liderilor cu experiență în BI, care îmbunătățesc înțelegerea analiticii și a leadership-ului.
⬤ Oferă sfaturi practice, din lumea reală și vizualizări inovatoare.
⬤ Subliniază importanța integrării afacerii și IT-ului pentru o analiză de succes.
⬤ Încurajează o conducere și o comunicare puternice în cadrul echipelor de analiză.
⬤ Implică cititorii cu comentarii și recomandări pătrunzătoare.

⬤ Unii cititori au găsit probleme de formatare, inclusiv spațiere și punctuație inconsecvente.
⬤ Există plângeri cu privire la prețul prea mare al cărții și la faptul că oferă sfaturi generice.
⬤ O preferință pentru mai multe informații utile, cu mai puțin material introductiv; unii au considerat că există prea mult prolog înainte de a ajunge la un conținut semnificativ.
⬤ Lipsesc componente precum un cuprins și un glosar.

(pe baza a 24 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Secrets of Analytical Leaders: Insights from Information Insiders

Conținutul cărții:

Imaginați-vă că petreceți o zi cu lideri analitici de top și că le puneți orice întrebare doriți. În această carte, Wayne Eckerson ilustrează cele mai bune practici analitice prin împletirea perspectivei sale cu comentariile a șapte directori de analiză care își dezvăluie secretele succesului. Cu un fler inovator, Eckerson abordează un subiect complex cu claritate și perspicacitate. Fiecare dintre cele 20 de capitole ale cărții este un eseu de sine stătător pe o temă analitică, însă, în mod colectiv, acestea formează o metodologie concisă despre modul de implementare a unui program analitic de succes.

Din prefața lui Michael Halbherr, vicepreședinte executiv, Nokia

Trăim într-o perioadă de schimbări radicale. Din punctul meu de vedere de șef al departamentului de localizare și comerț al Nokia, văd multe tendințe tehnice și de afaceri care ne modelează viitorul - și toate depind de o nouă marfă: datele. În activitatea noastră de cartografiere, văd nevoia de a evolua de la un instrument centrat pe drumuri la ceva care să permită oamenilor să înțeleagă și să manevreze cu adevărat complexitatea unui oraș modern. Pentru a realiza acest lucru, avem nevoie de o mulțime de date și de modalități de corelare a informațiilor disparate în ceea ce numim "date inteligente". Analiza este esențială pentru ceea ce facem și pentru modul în care oferim valoare clienților în prezent și în viitor.

Recent, am vorbit consiliului Nokia despre datele noastre, iar unii membri au întrebat cum am putea monetiza acest activ. Deoarece câțiva membri sunt directori în industria petrolieră, le-am spus că datele sunt "petrolul viitorului" și că această nouă resursă se monetizează în același mod în care se monetizează petrolul, cheltuind timp și bani pentru rafinarea ei. În cazul nostru, rafinăm date despre oameni, locații, interacțiuni sociale, trafic, preferințe muzicale și așa mai departe pentru a da viață hărților.

Liderii analitici prezentați în această carte demonstrează cum să rafineze datele pentru a obține beneficii comerciale și inovație. Aceștia joacă un rol esențial prin crearea unei punți între lumea afacerilor și cea a tehnologiei. Atunci când sunt sprijiniți de mediul de afaceri, ei au oferit soluții remarcabile care au conferit organizațiilor lor un avantaj competitiv.

Recomand cu căldură această carte tuturor celor care doresc să monetizeze cea mai importantă resursă a timpului nostru: datele. Este scrisă într-un limbaj pe care îl pot înțelege atât un CEO, cât și un CIO și conține lecții importante, indiferent de care parte a culoarului afaceri-tehnologie se află cineva.